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理料の料金を軽減させる方向が適切であり、それがスポーツ庁の定める指針に即した健全な経営と言えるのではないかと思います。 また、「スタジアム・アリーナ改革指針」には、集客施設として地域のシンボルとなるとともに、新たな産業

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地やプレーヤーの意見の反映が容易な環境にございます。 次に、将来的に暖地型芝にすることが必要だと強く思うがいかがかについてであります。 当分先の話にはなりますが、将来の芝の更新においても、その時点での施設の利活用状

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移行していると伺っております。 チャットボットの導入前に県民のニーズ等のヒアリングが重要であったのではないかと思われますが、今後のためにもシステム導入ありきではなく、システム導入の効果や必要性のある業務を洗い

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内の自治体でも、標準システムの移行期限に間に合わない自治体がどのくらいあるのか、また、コスト高になっていないかについて御答弁ください。 また、日本にあるクラウドの9割は、米国のAWSです。米国クラウドアクトによって米政府

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バーチャル埼玉のコンテンツの充実が盛り込まれています。大事なことは、まだまだなじみのないバーチャル空間をいかに利用していただくかです。老若男女あらゆる県民に親しまれるように、利用者数の増加や利便性の向上に向け

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たところであります。 今後は、ジェンダーの視点を様々な施策に取り入れ、女性のみならず男性にとっても不公平がないか検証し、男性の生きづらさの解消にもつなげてまいります。 上記質問・答弁は速報版です。 上記質問・答弁は、一問一答

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解消するのか。そして、この教育現場の人材不足に至る大きな負の連鎖を止め、教育現場における持続的な人材確保をいかに進めていくのか。そのためには将来教員を目指す人材をどのように育成していくのか。教員という職業の魅力、

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す。 当時の教育長の言う「埼玉の教育にとって非常事態」が現在も続いている状況です。我々は、子供をしっかりと守っていかなければなりません。 今年度からは新たに採用試験合格者へのわいせつ行為を防止するためのチェックシート

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強く要望しました。地域経済を支える中小企業・小規模事業者の活力なくしては、本県経済の持続的な発展は見込めないからです。 そこで、防災・減災対策の強化、県土の強靱化及び物価高騰などにより苦しむ中小企業支援について、我が団

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せて知事の御所見を伺います。 3点目に、今後、協定書などを締結する際は、事前に県議会の了承を得るという認識でよいか、重ねて知事の御所見を伺います。 A　大野元裕　知事 県では平成22年度以降、医学生奨学金制度を活用し、県内で勤務

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