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つもりはありませんが、計画に掲げられた数値目標は、埼玉県版「希望大使」の設置や本人ミーティングを開催している市町村数を全市町村とすること、かかりつけ医認知症対応力向上研修の延べ修了者数を1,413人から1,800人とするこ

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組を重点的に行っていくための計画策定を求めており、県として指針の策定を進めることとしています。 当該指針は、市町村がまずは休日の地域クラブ活動を整備し、生徒が希望する活動ができるよう支援することを目的に、具体的な

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しています。 しかし、現状、何が求められていて、どういった姿を目標とするのか、残念ながら見えません。また、各都道府県、市町村によって取組内容の差が非常に大きいと感じるとともに、大きな差が生まれることが果たして許容できる範

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） 中学校部活動の地域移行について-費用負担について- Q 東山徹　議員（自民） 地域クラブ活動への移行については、市町村の受入体制の整備や指導者の確保、参加者の費用負担等が大きな課題となっています。地域クラブ活動の指導者へ

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種を諦める高齢者も少なくないとのことです。 県には、帯状疱疹の発症予防のため、ワクチン接種に対して助成を行う市町村への補助や、助成制度の創設と予防接種法に基づく定期接種化を国に強く要望すること、また、予防や治療に関

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害の発生する事業活動の行われた場所及び被害の生じた場所 公害の発生する事業活動が行われた場所は、例えば「○○市○○町○番○号に所在する被申請人所有の工場」などのように加害行為地を記載します。被害の生じた場所は現に被害の生じ

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施をしております。 1つ目は、企画財政部において、政策的経費について当初想定していた成果が発現しているか、国や市町村との二重行政となっていないかなどの視点で事業を選定し、有識者の意見等も踏まえ検証を行いました。 これ

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見直した結果、年間の運用経費約7千万円を削減いたしました。 また、埼玉県コバトン健康マイレージ事業については、市町村との役割分担を見直すとともに民間アプリに移行することで、年間の県負担額約1億5千万円の削減とサー

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すと、職員の不足が叫ばれる中、組織として真に必要なのか再考すべき時に来ているんではないかと思います。 例えば、市町村のまちづくり支援において地域振興センターは本庁との連絡役にとどまっており、自らの判断と責任の下で

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ンターのこれから-地域振興センターをゼロベースで考える- Q　武内政文　議員（自民） 地域振興センターは、そもそも市町村の規模や経済、財政状況、人口動態などが異なるにもかかわらず、地域のつながりや関連性があるという前提で、未来

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