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く、これまではプロセスをしっかり理解し、規律や上司の指示に従うことが良い職員とされてきたのではないでしょうか。しかし、旧来の考え方では、県庁職員や組織に求められる姿に変容をもたらすことは容易ではなく、変わっていく

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立って企業の成功事例などを示しつつ周知する必要があると考えますが、どのように取り組んでいくお考えでしょうか。 また、現在、県内の商工団体をはじめとする各種団体からは、DX化に向けた支援の要請があります。県内企業のDX化

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ると考えます。是非とも新型コロナウイルスワクチン相談コールセンターを設置すべきと考えますが、いかがでしょうか。 また、その際には専門的な受け答えが十分にできるよう、相談員の選定については国との連携が必須と想定され

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まだ見えにくい接種の体制づくりについて県として早急に検討する必要があると思いますが、いかがお考えでしょうか。 以上、疲弊したコロナ禍から元の日常生活を取り戻す救世主となり得るワクチン接種の在り方について、保健医

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やした上で、積極的疫学調査の中に後遺症の調査研究を位置付けるなどし、実態の把握に努めるべきではないでしょうか。その上で、後遺症に苦しむ方々への丁寧なアフターケアが必要になってくると考えますがいかがでしょうか、知

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決して良好とは言えないようです。 加えて、設備の老朽化が進み、他の地域鉄道に比べて利便性改善の余地があるともうかがえます。具体的には、埼玉県内の鉄道会社でSuicaやPASMOなどのICカードが使えないのは現在この秩父鉄道だけだと

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を2週間空けることで新型コロナウイルスの陽性者も試験を受けられるようにすべきと考えますが、いかがでしょうか。 二点目、無症状の濃厚接触者となった生徒への対応については、県の教育委員会からの方針がいまだに示されて

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しております。 そこで初めに、北側用地について跡地活用に向けた今後の整備予定はどのようになっているのでしょうか、お尋ねいたします。 また、南側の残り約半分の活用については、現在、地元のさいたま市に利用照会をかけていると

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右岸が低いことを理由にした越水とは申しませんが、そもそもなぜこうした右左岸の高低差が生じているのでしょうか。また、こうした事実を確認するために、ふだん県はどのような管理をしているのでしょうか、お答えください。 さら

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り検証していく必要がある」と、当時官房長官であった菅総理が発言しており、早期の改正は期待できず、改正するかどうかも不透明な状況です。 さきに述べた事案の再発防止だけでなく、知事は感染拡大の状況に合わせて様々なメッセ

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