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会などの多くの附属機関等が設置されています。また、附属機関等以外にも県民や専門家を委員として加えた会議が複数存在しています。これらの附属機関等とその他の会議は、県や行政委員会の政策立案や方向性を定めるもの、関係

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て、本年2月の西山淳次団長の代表質問に対し、「医師派遣においては、大学附属病院から一つの診療科を担えるような複数の医師をチームとして派遣し、医師確保困難地域にある病院の診療科を計画的、恒常的に支えることを目指すも

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制などのソフト面の充実といった魅力がなければ、幾ら医師を集めて派遣しても医師はまた離れていくとの指摘が複数聞かれます。これまで医師を派遣していた医局が医師不足、医師派遣困難状況に陥っている現代にあって、立地の

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協議してまいります。 次に、特定道路以外の踏切につきましては、優先して整備すべき箇所を把握するため、本年11月に複数の視覚障害者団体に対して、利用実態を踏まえた要望箇所の抽出をお願いしております。 具体的な要望箇所が確

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っている検査に関して、現時点で不足している検査支援の拡充を行うべきではないか、保健医療部長に伺います。 また、複数回流産を繰り返した方にとって、流産を減らし、出産の可能性を上げる有効な方法として、PGT-A、SRというスクリー

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で46名の建築や不動産の専門家を現地に派遣し、詳細に調査したうえで、解決に向けた助言や提案を実施しています。 複数の相談者からは「相談先が無く困っていたのに、現地を確認してもらい先に進むことができた。」とのお声を県に直

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の雇用を確保しています。中小企業では、1社で障害者1人を雇用するほど多くの仕事を確保することが難しくても、複数の企業で同種の業務を集めれば1人分の仕事量になると聞きます。 複数の中小企業が組合を設立し、障害者を雇

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げたデジタル人材の不足が大きいと指摘されています。 DXを企業に定着させるには、一部のデジタル人材だけでなく、複数部門の社員がデジタル技術を習得する必要がありますが、あるコンサルティング会社が2021年に世界20か国を対

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県では、県主導でJR川越線荒川橋りょうの複線化仕様での架換えに関する協議会が設置され、架換えの仕様について複数案から最も総合評価の高いものを導き、協議会としての方向性が確認されました。この協議会は、あくまでその名

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はデータに基づいた、より良い医療を受けることができるようになります。 また、被保険者証や限度額適用認定証など複数のカードが一元化されるため、利便性が向上いたします。 しかしながらその一方で、健康保険証の廃止によって、被

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