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15年、長引けば20年以上となってしまうのではないでしょうか。このまま見通しを明らかにしないまま推移させては、県、市の行政に対する市民の信頼は失われてしまいます。要は、県が責任を持って推進するのかしないのか、そこが肝心

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込みになっております。 こうした様々な実績をしっかり理解をしていただいた、また、そういう判断をしていただいた、県市長会、町村会、経済団体、福祉団体などの県民を代表する皆様方から、条例の存在がありながら出馬要請をされたり、

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進的な事例の紹介などにより、関係者が一丸となって事業に取り組む気運の醸成を図ってまいります。 今後とも、機構、県、市町村などの関係機関が連携し、担い手への農地集積を図り、競争力ある力強い埼玉農業の実現に取り組んでまい

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ィの弱体化が進行し、介護や子育てをはじめ、環境保全、まちづくりなど、様々な課題が山積しております。 一方、国、都道府県、市町村の財政状況は厳しく、公的サービスだけで全てに対応することは困難となっています。このような状況があ

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総合振興計画で平成29年度事業認可と位置付けていることを踏まえ、都市計画決定に向け、それぞれの課題について、県、市、鉄道事業者の間で具体的な対策の検討を進め、早期の課題解決を図ってまいります。 A　田島　浩　福祉部長 平成27年

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、危機管理意識向上に向けた啓発や訓練実施など、県主導での防災・減災対策の強化についてでございます。 災害時には、県、市町村をはじめ、ライフライン事業者などの防災関係機関が一体となった危機管理意識の共有や対応が重要と

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彩の国だよりなどを通じて広報しているが、臨時財政対策債については、県民に分かりづらいところがあるので、九都県市首脳会議で一般向けの広報資料の作成を検討しているところである。今後、この資料を活用するなど、分かりやす

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っとお答えしたつもりだったのですが、共通認識という問題についてはですね、春日部の立体交差事業の中で、実は国、県、市の資金、そしてまた、東武鉄道の土地利用等の問題等が重なっておりますので、当然、県と市は常に共通の認識をも

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の意向を踏まえて賦課方式については所得割と均等割の2方式を標準とすることとしてまいりました。 これを、埼玉県市町村国保広域化等支援方針に位置付けて、2方式への移行を希望する市町村を支援をしてまいりました。 現支援

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,400億円が加わり合わせて約7,600億円を見込んでおります。 現状と比較しますと年間平均で約60億円の増加となり、国、県、市町各々の負担割合で試算しますと、流域下水道を利用している47の市町の負担は全体で年間約15億円の増加

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