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施し、スーパー・ボールパークにふさわしい、にぎわいと魅力あふれる公園とするための自由な発想やアイデアを民間企業からお伺いをしたいと考えております。 今後は、県営公園を所管する都市整備部を主体としつつも、民間企業から

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業高校の建築科や電気科といった学科で学ぶことが可能です。 今後、県では、工業高校の生徒がより早い段階から県内企業を理解するための機会を設けるとともに、インターンシップを充実させるなど、県内企業の魅力を伝え、将来を見

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政コスト、社会保障関連経費が軽減されるような長期的な取組が重要であると考えているところです。 そのためにも、企業誘致のような成長への投資につながる取組や、予防医療のような将来の医療・介護負担を軽減させる取組、デジタ

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っています。 会見で知事は、「新型コロナ禍から経済が一定程度回復し、DXなどビジネスの在り方も変わる」と展望し、「民間企業の投資が重要になり、県の施策に巻き込むことが重要」と語っておられるとおり、私も埼玉県に様々な投資が行わ

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さい。 また、日本にあるクラウドの9割は、米国のAWSです。米国クラウドアクトによって米政府は米国内に本拠地を持つ企業に対して、米国外に保存されているデータであっても合法的にデータの閲覧、差押え要求を行えるというセキュ

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果を令和6年度の予算編成においてどのように盛り込んでいるのでしょうか。そして、新年度予算では県内市町村や企業においてもジェンダー主流化の理解促進を図るためセミナーなどを開催するとのことですが、ジェンダー主流

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ーセントとの間には開きがあります。 県では、これまで、本県独自の先進的な取組である目標設定型排出量取引制度や、企業や家庭に対する省エネ・再エネ活用設備、EV・PHV等の導入についての補助など、CO 2 排出量の削減に実効性の高い事

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、やりがいをいかに高めていくのか。また、働きやすさや雇用条件など新卒者のニーズをつかむことにたけている民間企業も意識した対応も必要ではないかとも考えます。 そこで、教育長の教育現場の人材不足の現状認識と持続的な

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、徐々に日常生活がコロナ禍前に戻ってきています。社会経済活動も正常化が進み、30年ぶりとなる高水準の賃上げや企業の高い投資意欲など、経済には前向きな動きも見られました。 一方で、エネルギーや食料品など幅広い分野で物

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イフ・バランスの諸制度が進み、仕事と育児が両立できる環境が整ってきています。しかしながら、令和4年度の全国の企業と事業所の男性育児休業の取得率は17.13パーセント、ここ数年は増加傾向にありますが、女性の80.2パーセント

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