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ます。 次に、部局横断的な専門の組織の設置についてでございます。 これまでも県内のスマート化を先導するため、民間企業とAIロボットやチャットボットの実証実験を行ってまいりました。 また、職員のリテラシー向上のため、専門家を

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目指してまいりました。 徹底的な事業の見直しに始まり、IT技術の活用、市町村への権限移譲、民間的手法の導入や民間企業との連携など行政の効率化に努めています。 一方、県が自ら対応しなければならない重要課題に対してはしっか

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ト削減などの効果が期待できます。 国では、平成27年3月に新公立病院改革ガイドラインを策定し、その中で、「地方公営企業法の全部適用により所期の効果が達成されない場合には、地方独立行政法人化など更なる経営形態の見直しに

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も最低レベルとまで言われる状況になりました。 また、アベノミクスによる景気拡大が戦後最長となった中でも、中小企業の賃上げは大手企業に及ばず、格差が広がっています。 人と人とのつながりが希薄化し地域活動の担い手が不足

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イレージを開始しました。これは、ウォーキングや特定健診の受診などでポイントをため、抽せんにより県産農産物や企業から特典が受けられるというものです。健康寿命に対して埼玉県の取組は、健康寿命の延伸や医療費の抑制に直

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た人々が考える人生の最も幸福なことは、良い人間関係に尽きたということです。 さて、パソナグループの南部代表は、「企業で働けるのは65歳までで、そこで人生が終わりと思っている人がまだ多い。人生100年時代に定年の概念はない。今

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事業者に周知してまいります。 太陽光パネルの大量廃棄の時代に備え、有効な資源をリサイクルするため、県内の中小企業が利用可能な技術を開発し処理体制を構築してまいります。 上記質問・答弁は速報版です。 上記質問・答弁は、一問一

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た。 しかし、この中に特定技能2号に認定された人が呼び寄せるであろう家族の数は入っていません。従来の形で日本企業に就職する際、家族連れで来日する外国人も含め、我が国に多くの外国人労働者の方々の流入があると思われま

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養護施設の子供たちの塾の費用や受験料などを補助する「フェアスタート応援事業」を新たに始めました。 さらに、民間企業からの支援の輪も広がっております。 児童養護施設から大学などへ進学する子供に対し、平成27年度から県内民

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発・普及」、「ポイ捨て禁止の取組」などについて検討してまいります。 この中で実現が可能で効果的な対策について、個々の企業あるいは業界団体・市町村・県が役割を分担して取り組んでまいります。 第二に、県内の二つの河川において川の国

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