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ています。これこそが、今回のように思いがけない危機を迎えたときに即応できなかった根本原因と考えますが、どうか。また、この反省から、職員の増員にかじを切り替えることについても、知事、答弁を求めます。 次に、保健所の増設につい

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事に伺いますが、コロナ禍において保育労働者は専門家であり、エッセンシャルワーカーであるという認識をお持ちか。また、その処遇改善について見解を求めます。 コロナ禍で明らかになったことは、国や県が定める基準では、感染対策

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れてきていると伺っていますが、手続に非常に時間がかかります。教育長、手続を迅速にすべきと考えますが、どうですか。 また、自由診療のため、訪問看護費用は高額となります。ふじみ野市、富士見市、三芳町では補助制度がありますが、県と

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く、そもそも林地開発許可をすべき場所ではないと考えます。農林部長、嵐山町志賀の教訓を今後どのように生かすのか。 また、昨年9月に、林地開発許可された飯能市阿須山中でも谷埋め盛土が行われています。飯能市では検証委員会が

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な情報がなく、理解をして行動する余裕がないかと思うこともありました。 地元の声にもありましたように、SDGsとは何か、また、SDGsについて何をすればいいのか分からない、SDGsに対する理解が行き届いていない、これが現状であると感じて

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きました。 そこで、お伺いします。商店街の空き店舗対策については、今後県はどのような取組を進めていくのでしょうか。また、効果的な空き店舗対策を進めるには、地域の実情をよく知る商工団体などと連携して取り組むことが有効と

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ら、小学校2学年で35人学級が実現されたところですが、埼玉県ではどのくらいの規模で実施されているのでしょうか。また、国に先んじて、小学校3学年で35人学級を選択して編制することができるようにしたと聞いております。実際、

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時代としなければならないと考えています。 こうした点を踏まえ、本県の行政機関はどのような在り方が望ましいのか、また、業務継続の観点からも本庁と地域機関の関係はどうあるべきなのかについて、DXの進展を主要な課題の一つ

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します。 1点目は、現時点において、埼玉ブランド農産物として認知度が高い農産物はどの程度あるとお考えでしょうか。また、今後埼玉ブランド農産物としてPRしていきたい農産物は何か、お伺いいたします。 2点目は、埼玉県農産物のブ

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ます。 質問です。 今年の状況についてですが、今年8月15日における埼玉県の半旗の掲揚状況はどうだったのでしょうか。まず、埼玉県諸施設の状況について、福祉部長からお答えをいただきたく存じます。 A 山崎達也　福祉部長 毎年、8月15

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