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参考にして、アウトリーチ型の支援を財政面、人材面、ノウハウの提供や共有などによりバックアップして広げてはどうかと考えますが、御見解を伺います。 A　金子直史　福祉部長 議員お話しの「こども宅食」は、コロナ禍において孤立しがち

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度鈍感にできている。日常生活で何か変わったことが起きるたびに、一々びくびく反応していたら心が疲弊してしまうからだ。ある限界までの異常は、正常の範囲内として処理する心のメカニズムが正常性バイアスなのである。しかし、

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は、1点目、前回の質問以降のカスタマーハラスメントについての実態調査の結果はどのようなものだったのでしょうか。また、実態調査を踏まえてどのような対策を事業者、労働者に行ってきたのでしょうか。産業労働部長に伺います。

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いては全国1位の13.2％の成長力を持っているという結果でした。肌感覚では、そんなにもらっていないよ、違うよと思うかもしれませんが、これはファクトで、事実は事実なものでございます。全国と比べ上位なんだよと、埼玉県にはそれ

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交通の質的充実の観点からお尋ねします。 日本一早いスピードで高齢化する埼玉県、その準備は進んでいるのでしょうか。とりわけ高齢者の移動手段の確保や、生活に必須の買物が困難になった交通弱者への対応が問題です。 日下部議

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として商業ベースで成功事例も拡大をしており、それに特化した補助金はございません。 他方、適疎地域になじむかどうかは検討の必要があると思われますが、仮に公的支援を必要とする移動スーパーのニーズが高く、ふるさと創造資

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。 こう考えると、会社の経営課題としてきちんと用意しなければならないことを御理解いただけるのではないでしょうか。何より、働き盛りのスキルの高い就労者が突然離職し、いなくなる。パフォーマンスが著しく下がる。これは、間違

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離職は重要な経営課題であることを、ケアラー月間などを利用し経営者への啓発・働きかけをすべきではないでしょうか、産業労働部長にお尋ねします。 A 板東博之　産業労働部長 育児・介護休業法においては、事業主は介護休業等の制度

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してください、スキルをつけてくださいとお願いしても、取り組んでいただくのはなかなか難しいのではないでしょうか。現実的な活動としては、恐らく研修会の開催も手挙げ方式、参加者も手挙げ方式になりやすいものと考えます。意

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てくれる「埼玉版デジタル推進委員」として、コミュニティセンターや公民館の職員に兼務してもらってはどうでしょうか。このような距離にそういった人たちがいるということは趣旨にかなっていると思います。企画財政部長にお尋

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