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いというものです。要は失敗が許されない文化のことであり、埼玉県庁のみならず行政組織に共通する風土であるように私は感じます。 一つ例を挙げます。 福祉部には少子政策課があります。組織改編で新たな少子政策課が誕生したの

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することが必要だと思っています。 他方、危機管理のようなものについても想定できるものについては、例えばFEMAのように、プライマリーとセカンダリー、いわゆる主となる部局とそうでない部局を事前に準備することができます。 しか

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採用方法に魅力を感じるという声が多く、変化に立ち向かえる人材が入社してきているとのことです。 本県もこのように政策に強く異質な人材、つまりはスペシャリストをより積極的に採用すべきです。給与体系も既存の体系とは別

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外に示していきたいと思います。 上記質問・答弁は速報版です。 上記質問・答弁は、一問一答形式でご覧いただけるように編集しているため、正式な会議録とは若干異なります。 氏名の一部にJIS規格第1・第2水準にない文字がある場合、第1・

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のものとして捉えなければいけないと思います。どうもやっぱり共有という言葉が、私は何か躍ってしまっているように感じるんですけれども、再度、部長のお考えをお伺いします。 再A 安藤　宏　危機管理防災部長 議員お話しのとおり、令

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一徳議員） 「危機」への備えを - 危機事案への想像力は十分か？ Q 新井一徳　議員（自民） 新型コロナウイルス感染症のように、人命を危機に陥れるような危険なウイルスが世界にまん延するなど、ほとんどの人が想像できなかったと思います。私

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ツを担うのは、福祉部の障害者福祉推進課です。パラスポーツは福祉の一分野という認識が強く残り、福祉のはんちゅうにあると感じます。しかし、私はパラスポーツは純粋にスポーツだと、今回の大会を通じて改めて実感した次第です。

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ポーツに対する理解促進につながったと認識しております。 射撃競技を観戦した小学生からは、「全員が当たり前のように10点を出していてすごいと感じた」とか、「障害のある人への考え方を深めることができたパラリンピックは一生

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議員） 限られた予算の使途は効果的・効率的に - 調査委託費は妥当か？ Q 新井一徳　議員（自民） 限られた予算をどのように効果的・効率的に活用すべきなのか、その一例となるような質問をしたいと思います。 本県には現在、県議会の議決対象と

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り良い社会への変革につながるのではないでしょうか。 新型コロナウイルス感染症の影響で、限られた予算をどのように効果的、効率的に使うかは大きな課題であり、従来の手法も大きく転換すべきときに来ています。今後、各種計画案

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