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けた職員意識の醸成 ➢働き方改革の推進（業務の効率化、タスクシフトの推進等） ○施設整備・修繕に係る計画の検討 ➢老朽化や経営状況等を勘案した計画的な施設整備・修繕の実施 ○長期借入金の限度額（総額8,557百万円） 第10その他設立団体の

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/196067/15senkoudantai.pdf種別：pdf サイズ：372.484KB

努め、業務内容や業務改善等の情報発信に積極的に取り組む。 ２計画的な施設及び医療機器の整備・施設については、老朽化の度合いや県立病院の運営上の緊急性や必要性等を考慮し計画的に整備する。 ・医療機器については、県民の医療

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/196121/11keikaku.pdf種別：pdf サイズ：493.385KB

た依存症医療の変化に対応するため、依存症病棟の個室化を進め、併せてデイケア機能を持たせることや、建物、設備の老朽化等、現代の精神科医療のニーズに合う環境の整備のため、センターの建て替えについて検討する必要がある。 ２

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/196126/04houkokusho_kadai.pdf種別：pdf サイズ：448.884KB

た依存症医療の変化に対応するため、依存症病棟の個室化を進め、併せてデイケア機能を持たせることや、建物、設備の老朽化等、現代の精神科医療のニーズに合う環境の整備のため、センターの建て替えについて検討する必要がある。 ２

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/196126/houkokusho_zentai.pdf種別：pdf サイズ：1612.633KB

た依存症医療の変化に対応するため、依存症病棟の個室化を進め、併せてデイケア機能を持たせることや、建物、設備の老朽化等、現代の精神科医療のニーズに合う環境の整備のため、センターの建て替えについて検討する必要がある。 ２

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/196129/houkokusho_zentai.pdf種別：pdf サイズ：1612.633KB

策医療、地域医療機関の支援など数多くの役割を担っている。 ・病院局では４病院が今後も役割を果たしていくため、老朽化した施設のリニューアルに努め、平成２５年度にがんセンター新病院、平成２８年度に小児医療センター新病院、循環

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/196131/1gijiroku.pdf種別：pdf サイズ：295.443KB

策医療、地域医療機関の支援など数多くの役割を担っている。 ・病院局では４病院が今後も役割を果たしていくため、老朽化した施設のリニューアルに努め、平成２５年度にがんセンター新病院、平成２８年度に小児医療センター新病院、循環

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/196140/2_2-1dai1kaisyouroku.pdf種別：pdf サイズ：296.727KB

しい経営状況の中、中長期的な視点に立った医療機器の購入・更新計画を立案し実施することが難しい状況にある。 ○老朽化した機器の突然の故障発生に対応する費用の工面等に苦慮することが多い。 ○中長期的な視点に立った整備計画

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/196140/2_3-1junko-kadai.pdf種別：pdf サイズ：199.846KB

ある。 ② 病院として最適な形態は何か、これまでの一体的な運営方法にとらわれず、検討する必要がある。 ③ 建物、設備の老朽化や大部屋での療養の難しさ等、衛生的な環境確保や現代の精神科医療のニーズに合う環境整備が必要。 ① 経営形態を

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/196140/2_3-4seishin-kadai.pdf種別：pdf サイズ：34.102KB

期的な視点に立った医療機器の購入・更新計画を立案し実施することが難しい。 ○精神医療センターは築２８年経過し老朽化が進み、今後、建替えの必要性が出てくる。 ○医師確保が難しい中で増収、病床稼働率の向上は困難ではないか。 ○新棟（循

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/196143/3_3-1kadaiseiri.pdf種別：pdf サイズ：165.611KB