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市町では執行率が低く、用途が明確でないまま基金に積み立てている例もあることについては、昨年の一般質問でも指摘をさせていただきました。このまま森林環境譲与税が基金に積み立てられていては、税の本来の趣旨である森林

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企業の受注となっております。 議員からは、地域に根差した地元建設企業を育成していくという視点も必要だとの御指摘をいただきました。 現在、災害時の対応能力向上等を狙いとして「地域の守り手育成型の一般競争入札」を試行して

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くり」については、5か年計画で設定した数値目標である子供の居場所の数と連動させて取り組んでおります。 議員御指摘のとおり、プラットフォーム型のプロジェクトにおいては、テーマが広範になる場合にはより一般的な目標にな

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を支援しているために、常駐している部局というよりも、それぞれの目的にしたがって人選がなされます。 他方、議員御指摘の子供・子育てプロジェクトについては、テーマが広範であることから取組内容の重点化を図っており、今年度は、「

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の天井がいまだに存在し、これを打破するために職員全体の意識を変えなければならないと強く思っており、議員御指摘の、ガラスの天井が県庁に存在するということは大変残念ではありますけれども、認めざるを得ない事実だと思

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課で若手一般職の女性職員の登用が進まない原因は何なのか、大野知事にお伺いします。 A　大野元裕　知事 議員御指摘のとおり、主管課に配置されている女性職員の割合は低い状況にあります。 各部局を統括する主管課は、予算や決算の

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どを踏まえた人事配置にすべきと考えますが、知事の御所見をお伺いします。 A　大野元裕　知事 現在、主管課では、御指摘のとおり、若手女性職員が少ないものの、本庁に配置する若手女性職員の総数が年々増加してきており、20代職員では、

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は、令和3年6月でありましたが、約25パーセントのテレワークの実施率でありました。したがって、昨年10月の議員御指摘の時点と比較すると、低下をしております。 コロナ禍においては、感染防止対策の観点から、執務室での出勤者数を

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率の目標を立てて、その実現を目指すべきと考えます。大野知事のお考えをお伺いします。 A　大野元裕　知事 議員御指摘のとおり、テレワークという働き方は、職員が個人の事情に合わせて活用することによって、多様な働き方を実践し、ひ

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害放送局は、コミュニティFM局に放送を依頼する移行型と、市町村が自ら放送局を設置する新規型があります。 議員御指摘のとおり、新規型の場合、市町村が無線従事者の確保、資機材の調達及び設置場所を用意することが必須となりま

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