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した。現在、入院患者が増え、さらには人工呼吸器を使用する重症患者もじわじわと増えております。この最前線で働く医療従事者や保健所職員などは、感染が確認されて以降、休むいとまもなく対応を強いられております。 今後、新型コロ

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る条例の制定や検討が進んでいます。条例にも大きく二つの傾向があり、一つは、新型コロナウイルスに感染した人や医療従事者を差別や誹謗中傷から守るために差別禁止を盛り込んだ条例、もう一つは、福岡県議会や東京都議会で検

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種目的に照らして、ワクチン接種順位については、まず、新型コロナウイルス感染症患者に直接医療を提供する施設の医療従事者等、次に高齢者、基礎疾患を有する者を上位に位置付けるとされております。 今後、国において具体的な範囲

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」との声もあります。こうした不安を解消していくためにどのような取組を行っていくのか、お伺いいたします。 三点目、医療従事者、介護福祉士、スーパーの店員さんなどエッセンシャルワーカーと呼ばれる社会の機能を維持するため

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により医療・介護を担う人材の確保は、より一層困難となることが想定されます。埼玉県地域保健医療計画（第7次）では、医療従事者等の確保について医療・介護事業の大幅な増加が見込まれる2025年に向けて、養成のみならず少子化や人口

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という側面があります。 これまでの日本では、新自由主義的政策の下に、感染症病床などの病床削減や保健所の統廃合、医療従事者の不足が進み、平常時でもぎりぎりの状態で回しているところに、新型コロナ感染症が襲いかかりました。

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いるエッセンシャルワーカー（生活必須職従事者）と呼ばれる人々がいる。医療の最前線で昼夜を問わず奮闘している医療従事者及びその関係者、保育や障害者・高齢者福祉、そして、廃棄物処理や物流関係など暮らしを支える人々である。

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障害のある医療関係者がお互いに情報交換を行い、親睦を深める場が必要と考え、自ら代表を務める「視覚障害をもつ医療従事者の会(ゆいまーる)」を発足した。会員数は現在100名を超え、視覚に障害がありながらも、医療現場で働く方々の

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ります。そこをどう自分の気持ちで乗り越えていくか。今苦しいのは自分だけではありません。コロナに感染した方も、医療従事者も苦しい思いをしています。その中で自分は競技をやらせてもらえていることは幸せかもしれません。こ

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げてくれ、DMATの部隊とは別に、3名1チームで5チームのスタッフが自ら名乗り出て東北に向かい活動しました。 常に医療従事者として人々の命を守るために何かできないかと、そんな強い気持ちを持ったスタッフが集まった病院で

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