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様に広く知っていただくことはもちろんですが、消防団に対する地域挙げての御理解と御支援が不可欠です。 地元の企業や事業所が消防団活動に協力する「消防団協力事業所表示制度」は、平成27年4月現在、51市町村で導入済みです。 ま

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の残高は年間平均1,457億円の増加、5年間で約76パーセント増加しており、行政課題も山積しております。 県内の中小企業は、昨年の10月から12月期、埼玉県の4半期経営動向調査でも、消費税率の引上げ後、厳しい状況が見受けられ、今後

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、平成26年度は、会員数4万7,226人で全国第3位、契約金額は205億7,800万円で全国第2位の事業規模となっております。 企業における60歳以上の継続雇用が進んでいることもあり、会員数は前年度よりわずかながら減っていますが、受

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ポート体制が整っております。 そこで、本県でもスポーツ選手育成の事業として、県内の有望選手と支援に意欲のある企業や個人を取りまとめてマッチングをする「埼玉県スポーツ人材支援企業バンク」を立ち上げることはできないで

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端蓄電システム研究開発プロジェクトの施設で研究の成果を拝見してまいりました。このように、大学や研究機関と企業の連携、いわゆる産学連携をしっかり構築していき、実用化、商品化に結び付けていかなければ、スピード感のある

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使命を果たしてまいります。 次に、県立病院の独立行政法人化でございます。 県立4病院の独立行政法人化は地方公営企業法の全部適用と並ぶ経営改革の一つの手段であり、最終目的ではないと思います。 病院局では先行事例の調査を

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後、県の担当職員の方が私にお声掛けいただき、会場内のブースを御案内いただきました。 率直に申し上げますが、出展企業ブースの割合が多いこと、メインステージの内容のインパクトに欠けること、2日間開催で来場者が約2万3,000

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ればならないと思います。具体的には、地元の小学校で学び、地域の高校に通い、県内の大学に進学し、行く行くは地元の企業に就職して地域を支える人材を育成していくことが必要なのではないでしょうか。 そこで、県立高校の取組につ

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を構築しておかなければなりません。そこで、被害が発生した際の復旧体制をどのように整えているのか、併せて公営企業管理者に伺います。 A　中野　晃　公営企業管理者 まず、県営水道の災害対策の進捗状況について、でございます。 首都直

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ん。固定観念や常識にとらわれてしまいます。時代の変化をとらえた新しい発想が生まれにくくなります。 そこで、民間企業に職員を派遣し顧客志向やコスト意識などを学ばせているほか、市町からの要請に応じて特別職の副市長、副町

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