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き続き調査を行い、内陸県としての特徴があるのか、どのような指標が設定できるか研究し、成果が見えるようにしていきたい」との答弁がありました。 次に、本委員会の付託案件について、1年間の審査を踏まえて決定した本委員会とし

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く必要がある。今後、ペーパーレス化の推進などの環境整備を進める中で、効果が見込まれる課所への導入を検討していきたい」との答弁がありました。 次に、本委員会の付託案件について、1年間の審査を踏まえて決定した、本委員会とし

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り、高齢者の方が自分らしい生活を続けていくためには、公的サービス以外の生活に対する支援についても注力していきたい」との答弁がありました。 次に、本委員会の付託案件について、1年間の審査を踏まえて決定した本委員会とし

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す動きが少しずつ現れている。県だけでなく民間などの力を借りて、県民が県の魅力に気付き、更に外部にも波及していき、他の地域の人たちが埼玉に入ってくる。これが私の描く県の将来像である」との答弁がありました。 次に、本委員会

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の状況は様々であるが、これら3路線を含め、県内の公共交通の更なる利便性向上に向けた取組をしっかりと進めていきたい。有識者会議の委員には、交通政策や都市計画に精通した大学教授など3から4名程度を選任し、これに県職

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や、関心を持ってもらう層の裾野を広げることがまず重要であると考えているため、関係人口を増やす取組を進めていきたい。具体的には、個々の市町村だけではなく、広域的に地域への関心や関わりを創出するために地域間交流を推

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さんは、自身のモットーとして、「障害者リーダーとして、女性リーダーとして、まちの中で、みんなをエンパワメントしていきたい、ピア・カウンセリングと再評価カウンセリングを使いながら、自分らしく、マイペースで楽しく活きたい」とい

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ています。 「人との出会いが自分を成長させてくれた。仲間に『感謝』」と語る土屋さん。自分自身が楽しむこと。自分が楽しくいきいきとしていることで家族の理解も得られたと、長続きのコツを教えてくださいました。 受講生の声 今後の活動

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イトオフィスなどについては、労務管理や人事考課、ITインフラの整備など様々な課題がありますが、これが普及していきますと働き方が変わり、記事にあったような埼玉県郊外からの人口流出も大幅に減ると思っております。東京都

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として創りだす仕事をたくさんしてしまっている可能性があるのではないかという御指摘は、しっかり受け止めていきたいと思います。 再Q　木下博信議員（改革） 埼玉「県」はどこにあるかということの中で、県というアイデンティティー

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