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とだが、現在県内で策定している市町村はいくつあるのか。また、全国の先進事例を市町村に発信していくべきではないか」との質問に対し、「県内の市町村で計画を策定しているのは秩父市のみであり、さらに増やす必要があると考えて

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もある。そのような中小企業が経営革新に取り組めないということでは、計画承認件数の目標達成は難しいのではないか」との質問に対し、「中小企業には、まずは地元の商工会等に相談していただくよう案内している。経営革新計画とい

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算規模では整備完了まで100年かかる河川もある。近年の降雨状況を考えると、集中的に整備する必要があるのではないか」との質問に対し、「8月に台風9号により大きな災害が発生したことを踏まえると、再び災害が発生しないよう、集

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の答弁がありました。 次に、「グローバル人材育成センター埼玉での就職支援事業における学生の内定件数はどのくらいか。また、そのうち日本人学生はどのくらいいるのか」との質問に対し、「学生と企業とのマッチングの結果、県内企業の

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などほかの実施主体に働き掛けるものとがある。県としてどう動いたかが明確となる指標にすることが重要ではないか」との質疑に対し、「指標には、県の努力の成果がそのまま数字に表われるアウトプット指標から、県以外の実施主体

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34位という課題があるということを認識いたしました。 その上で、この知事の提案された、ちょっと皆さんには見にくいかと思いますけれども、5か年計画大綱施策指標から見た2025年問題を私なりに考えてみました。見えにくくて申し

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トした「8020」運動も間もなく30年を迎えます。平成30年からは埼玉県独自の取組として「6525」運動をスタートさせてみてはいかがかと考えますが、お考えを伺います。 A　三田一夫　保健医療部長 まず、「埼玉県歯科口腔保健推進計画」についてでご

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ます。 しかし、住宅耐用年数については、県営住宅はさておき、民間も含めて全国一にするのはなかなか厳しいのではないかと思っております。今後、民間団体などと住宅耐用年数についての協議や、ガイドラインを作るなどそうした工夫

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、県民がそれぞれのできることをしていく必要性を踏まえ、市町村がこの連携の責任者として総力を挙げて対応していかなければなりません。 そして、解決、改善への道ですが、まずは発生の根本に取り組むことです。ヤンキー化もひき

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しています。 現時点で警察署内に児童相談所の分室を設けることは行政組織上の課題が多く、今後の研究課題ではないかと考えております。 当面は警察との連携を更に強化することであると考えます。 次に、虐待という表現についてで

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