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で行う業務内容に問題は無さそうです。ただし、評価制度や、昇進条件なども今までの形式とは変化してくるのではないかと考えます。そのため、テレワークの情報に関するアンテナを立てる必要がありそうです。 経営者・管理職からのメ

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り、応募させていただいたしだいです。 当初、もともと紙文化が根強く残る職場環境ではなかなか定着しないのではないかという懸念もありましたが、仕事の新様式として従業員の理解を深めながら、またアドバイザーからのご指導も

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入を決めたきっかけ 結婚や出産、介護などにより、長期休業や退社をすることなく自宅でリモートワークが出来ないかを考えていたところで新型コロナウイルスの騒動が起きた。日々報道される内容を受けて、従業員の健康を守り、業

https://www.pref.saitama.lg.jp/telework/model/sana.html種別：html サイズ：11.464KB

とする措置を決めました。これまで、彩花盆栽教室は生徒様との対面授業を基本としていましたが、現在の状況の中で、いかに在籍いただいてる2000名の生徒様の要望にお応えすることができるか、また在宅勤務者がテレワークで勤務で

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（設計課 平氏） 実施した業務 CADソフトによる設計業務 感想 普段事務所にて設計業務を行っているとおりとはいかないものの、通勤の時間が自由に使えるのは非常にありがたかった。 事務所にあるハード（電話やプリンターなど）を自宅

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し、感染症対策に限らず「多様性を配慮し、働きやすい方法で働く」という概念を広められるきっかけになったのではないかと思います。 経営者・管理職からのメッセージ 株式会社臼田（ファインモータースクール大宮） 営業企画部 部長 河原

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に抱えている不安でもありました。「それぞれの職員の業務内容を管理する」という考え方ではなく「それぞれの職員といかにしてコミュニケーションをとっていくか」と切り替えると、自然と業務内容や進捗状況を知ることができまし

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決めたきっかけ 店頭として営業が出来なくなったので、何かほかに売り上げになるような販売ができるものがないかと探していました。 取組の効果 店内にて行う営業とは異なるお客様への宣伝アプローチができ、これまでとは別の

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り効率よくしていきたい」という思いでやっています。中には賛成できない従業員もいますが、その意見も大切にしていかなくてはならないなとも考えています。 また、組織が大きくなると合意形成するのに時間がかかると思いますが、

https://www.pref.saitama.lg.jp/watashigoto/company/interview/07.html種別：html サイズ：25.016KB

り残さない持続可能な社会」を目指すSDGsの基本理念と通じるものであり、この理念をしっかり意識して施策を講じていかなければならない。 そこで、今後取り組むべき課題の計画的な解決に向け、「“日本一暮らしやすい埼玉”を実現するた

https://www.pref.saitama.lg.jp/a0104/kaikaku-taikou.html種別：html サイズ：20.41KB