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でにどうするのかの方針を明確にしておく時期だと思います。 そこで、改めてビジョンやロードマップを示す必要があると考えますが、いかがでしょうか。昨年3月、知事の定例記者会見において、広範な視野と鋭い経営感覚を持つと紹

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とは、非対面、非接触の新しい生活様式に逆行する上、快適な県民サービスだとは言えません。また、陽性となる可能性のある方も検査に訪れることから、受ける側の薬局にも少なからずリスクがあるものと思います。 また、PCR検査の有効期

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けるように編集しているため、正式な会議録とは若干異なります。 氏名の一部にJIS規格第1・第2水準にない文字がある場合、第1・第2水準の漢字で表記しています。 お問い合わせ 議会事務局 政策調査課 広報担当 郵便番号330-9301 埼玉県さ

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来的に目標とする参加者40万人の達成は、険しい道のりが予想されます。 その理由として、登録者数はやや増加傾向にあるものの、登録しただけ、あるいは中断、休止されている方が半数以上の56％、約7万8,000人と非常に多いことが課題で

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、多岐にわたる調査の回答が得られています。そして、次年度以降更に発展させるためには、いただいた意見から、魅力のある部分を更に伸ばし、今の参加者を逃がさない仕組みが必要になります。 そこで、3点伺います。 まず1点目、参加者

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情報をグラフや写真を用いて、WEBサイトなどで、分かりやすく提供してまいりました。 また、新たに対話型のセミナーであるサイエンスカフェを開催するなど、県民の皆様に温暖化対策の重要性を直接訴えかける機会の充実も図ってお

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助事業を開始いたしました。 しかしながら、EMSの導入によってどのような削減効果が得られるのか分かりにくい面もあることなどから、これまでにこの事業の活用は2件に留まっております。 実際に、この事業を利用した食料品製造事

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により用地買収が進められており、県道東松山鴻巣線も整備を進める必要があります。 この路線の課題は、河川区域である2,537メートルの川幅日本一の荒川に架かる御成橋の4車線化であり、河川区域内の都市計画の変更や、長さ805メ

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した。 私は、知事就任以来ペーパーレス化をDX実現への第一歩として強力に推進をしてまいりました。 役所にとってはある意味パラダイムチェンジだったのかも知れませんが、押印の見直しなど制度面も含め、全ての行政手続のオンラ

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強く感じた事業に、「とねっと」があります。平成23年12月の私の最初の一般質問で取り上げましたが、すばらしい取組である「とねっと」は、なぜ利根医療圏に限定したシステムとなったのでしょうか。医療資源が少ない医療圏の解決方法と

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