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患を受け入れています。しかし、二次医療でも治療可能な患者さんを同センターで入院させていたら、今回の事例のように、三次医療でなくては対応できない患者さんが入院できなくなってしまいます。改めて、同センターは県立の三次

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個別に協議を行ってまいります。 上記質問・答弁は速報版です。 上記質問・答弁は、一問一答形式でご覧いただけるように編集しているため、正式な会議録とは若干異なります。 お問い合わせ 議会事務局 政策調査課 広報担当 郵便番号330-9301 埼

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をしっかり検証し、今後に生かすことが、残された我々の責任だと思います。 そこで、県警察として、今後具体的にどのように地域住民に犯罪情報の提供と注意喚起を行い、住民の安全・安心を図っていくのか、警察本部長にお伺いいたしま

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じます。2025年問題は、反対側から見ると、社会活動が可能になる元気な熟年層が急増することでもあるからです。 このように考えたとき、知事も、経済活性化の視点から埼玉に潜在する人材を生かしていくことを重視されていますが、更に

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の発展を考えていると、改めて県政運営の難しさを感じます。市町村が現場の責任を持っている中で、県としてどのように関わっていくのか。良い埼玉にしたいというやる気があるほど、出過ぎず、指導監督にならず、でも全体を見ていて

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は、県央、県北西部に重点的に投資されているのではという声を聞きます。また、一昨日の水村議員の質問にもあったように、県内様々な地域から、県央に集中しているのではないかという声を聞きます。実際にそうなのでしょうか。 県立の

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るNPOが定着したのです。 しかし、行政と被災者の間でそうした活動をするNPOが定着して、相互信頼の下に活動できるようになるまで1か月以上かかっています。つまり、最も迅速、柔軟な対応が求められる時期に、その力が発揮できなかっ

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現場の声を取り入れました。 具体的には、タブレットのGPS機能により現場から直近の受入れ医療機関が表示されるようにしたり、診療科目からだけでなく脳卒中などの症状からも医療機関を検索できるなど、機能の充実を図りました。

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予算を確保することへの阻害要因として存在しているのです。 こうした経験をしている現在の我々までもが、同じように未来の世代に同じことをして負担を残していくわけにはまいりません。待機解消に向けて、単純にこれまで同様

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用が必要だということで、いまひとつどころか、議場全体の反応から非常に寂しい答弁であったと感じました。 このように、多くの議員や県民から求められているのに、財源的に躊躇してしまうものこそ、市町村との共同での取組を検討

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