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想定して整備したところから、水害時には活用できない施設が存在することや、整備されて20年以上が経過し設備の老朽化が進んでいることなど、防災施設としては課題が存在することも認識しております。 また、災害時の実効性を確

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新を計画した上での料金改定がなされた結果であり、一方、秩父地域では広大な面積に伴って水道管の総延長も長く、老朽化した水道管の更新や石綿管の交換は遅々として進んでおりません。同じ高額料金でも、その内容と状況は全く

https://www.pref.saitama.lg.jp/e1601/gikai-gaiyou/r0502/j021.html種別：html サイズ：22.306KB

を目指すべきだと考えています。 一方で、水道事業につきましては、給水収益の減少や料金格差の拡大、あるいは施設の老朽化、専門職員の減少などの課題を抱えており、今後、各事業体が単独で対応するのは困難になることが想定をされ

https://www.pref.saitama.lg.jp/e1601/gikai-gaiyou/r0502/j023.html種別：html サイズ：22.168KB

1.地方公営企業法適用の必要性 公営企業を取り巻く環境は、急速な人口減少等に伴う料金収入の減少や施設の老朽化等に伴う更新需要の増加などにより、厳しさを増しています。こうした中で、各公営企業が、将来にわたり住民生活に

https://www.pref.saitama.lg.jp/a0107/koueitantou/mieruka.html種別：html サイズ：16.394KB

る予定としています。 　また、お預かりしたネーミングライツ料は、公園の利用環境や自然環境の魅力アップ、公園施設の老朽化対策等に活用してまいりますので、ご理解いただきたいと思います。 　時節柄、どうぞご自愛ください。 お問い合わ

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て 1.経営戦略策定・改定の必要性 　公営企業を取り巻く環境は、急速な人口減少等に伴う料金収入の減少や施設の老朽化等に伴う更新需要の増加などにより、厳しさを増しています。こうした中で、各公営企業が、将来にわたり住民生活に

https://www.pref.saitama.lg.jp/a0107/koueitantou/keieisennryaku.html種別：html サイズ：18.585KB

する中で水道の奥深さを知り、今後も水道関係の仕事に携わりたいと思うようになりました。 現在、県営水道は施設の老朽化や水需要の減少等、事業の継続にあたり、たくさんの課題を抱えています。特に水道管は、これから続々と更新時

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インフラの点検・整備を通じて、地域の安全と安心を支える建設コンサルタント企業です。現在は首都高速道路などの老朽化対策に注力しており、社会貢献度の高さが大きなやりがいです。社内では、先輩が新人に寄り添う「ペーサー制度」

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ます。 商事部では主に上下水道資材の販売、工事部では水管橋の設計や水道工事を行っています。 近年は「水インフラの老朽化問題」に対する提案も積極的に行っています。 水インフラの老朽化は全国各地で進んでいるため、今後も需要が

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る助言・提案を行うため、専門企業との相談の場を設け、資料準備や当日の進行を行っています。 　現地視察の機会も多く、老朽化した公共施設へ訪問して改修に向けた意見交換を行ったり、先進自治体へ訪問して取組についてヒアリング

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