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最優先にするべきです。 そこで、第5波で大きな問題となったファーストタッチの遅れを今後どのように改善するのか。また、感染判明からのファーストタッチまでの所要期間について明確な目標を定めるべきと考えます。知事の見解

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くといった課題も生じます。 そこで、まずは、共益費の徴収に取り組む5都府県を対象に、運用上どのような課題があるか、またどのように対処しているか、詳細に調査を行います。 この調査結果を踏まえ、県営住宅を管理している住宅供給

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安全講習時、彩の国だよりやポケットブックまいたまなど、あらゆる機会やツールを通じ発信してはいかがでしょうか。また、手上げを恥ずかしいと感じる方々の抵抗を和らげるため、ユーチューバーとコラボした動画で手上げを促し

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や体験入学など学校をPRする機会について、中学生や保護者に対し日頃から十分な周知が行われているのでしょうか。また、学校説明会などで工業高校の魅力が十分伝わるよう毎度内容の見直し、工夫等を行われているのでしょうか、

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能を追加し、各種計画案の策定や事業の構築、効果の検証をする上で、県民の意識調査に活用されてはいかがでしょうか。「まいたまアプリ」は、8月末現在約70万人が登録しています。任意登録ですが、家族の形態を示すライフスタイルや性

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ルもあるようですが、そのような抜け穴がある入場制限はそもそも感染対策として意味がないのではないでしょうか。また、更に言えば、制限人数より多く入れた野球の試合でクラスターが起きたとは聞いたこともなく、過度な形だけ

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れども、大住氏の記事にあるとおり、県はいまだに一企業のためのものではないというふうに考えているのでしょうか。また、埼玉スタジアムの総収入のうち、浦和レッズ戦の収入が占める割合と、仮に浦和レッズが駒場スタジアムなど

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題はほかにもあるということは承知をしておりますけれども、エアコン設置の優先順位についてどう考えているのか。また、その理由について。 以上2点、大野知事にお伺いいたします。 3点目、また他県では本県同様エアコン経費の負担

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ず、「当初予算の成立から半年が経過し、令和5年度決算の剰余金も出ているが、現状で、どの程度の財源が残っているのか。また、今後、補正予算を組む際の財源は確保しているのか」との質疑に対し、「財政調整3基金の残高は473億円あるが、こ

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議について申し上げます。 まず、「SAITAMAロボティクスセンター（仮称）について、完成後、どの程度の企業参入を見込んでいるのか。また、県内企業に対する優遇措置はあるのか」との質問に対し、「本年8月現在、埼玉県ロボティクスネットワークに県

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