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と（事業開発）まで、「作り生み出すこと」が好きなんです。システム開発もまさにそうで、こういうモノがあったら便利だろうから、そのためにはこれをどういう風に動かしたら目指す形に近づくだろうか、という発想で考えてきました。最後

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のある人、チャレンジしてみたいことのある人にとっては、背中を押してくれる言葉の宝庫だったのではないでしょうか。 「未来へと挑み続けるチャレンジャー」の皆さんから学ぶ、「明日を拓く」ヒント。これからも、インタビュー特集「想いを

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ですが、まずは存在を知って話を聞いてもらわないことにはお客様にも出会えないので、起業して「どう営業していこうかな」と悩んでいました。 そこで、埼玉県主催のSAITAMA Smile Women ピッチへ出場することにしました。目標だったファイナルまで

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に下水道使用料が上がるとした場合、あなたはどのように思いますか。 下水道使用料が上がる場合にどのように思うか尋ねたところ、「状況によってはやむを得ない」が5割半ば超（56.3%）であった。 「賛成」（7.9%）と「どちらかといえば賛成」（9.2%）を

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も述べています。 この時点で問題の大きさを認識していた知事は、この2年間、この問題にどう対処してきたのでしょうか。ただ待っていただけなのでしょうか。私の調査では国土交通省は、「少なくともこの1年程度の間、埼玉県から何の

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ありませんでした。 私たち文教委員も落胆しましたが、きっとそれ以上に関根教育長も落胆されたのではないでしょうか。しかし、落胆して立ち止まっているわけにはいきません。結果をしっかりと分析し、どのように対処していくかが

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ドを確立するよう調整し、力を結集するような働き掛けを行うことこそが、県の役割として重要なのではないでしょうか。 ついては、県産農産物のブランドの統一化に対する県の認識をお示しいただき、特に牛肉のブランドの統一化に

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みませんということで、請負者はたまったものではありません。これで疲弊した建設業を救うことができるのでしょうか。 以上のことから分かるように、建設業界が求めているのは施工時期の平準化に取り組むこと、及び工期全体にわ

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した。今後、本県においても人口は減少するとともに高齢化も加速し、経済活動の低下が懸念されるのではないでしょうか。 このような人口動態や社会構造の変化を見据えて、上田知事はこれまでに様々な取組を行ってこられました。平

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かなと思っておりましたが、ありがたいことに多額の予算を組んでいただき、また議連とかでも説明を受けるたび、そうか、アジアで、そしてラグビー伝統国以外で初めてのラグビーワールドカップなんだ、世界中から大勢の人が見に来

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