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おります。 今後も最小で最強の県庁の実現のために、技術や知識、ノウハウの継承に努め、組織としての総合力を高めていきたいと考えております。 上記質問・答弁は速報版です。 上記質問・答弁は、一問一答形式でご覧いただけるように編集

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政負担も抑制する。 そして第三の矢は、「人財」の開発です。超高齢化そのものを減速させるために、少子化にも取り組んでいきましょうという知事の積極姿勢が示されているもので、私も心から共感をしています。ウーマノミクスで女性の

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う面についてでございますが、県立病院では、地域の医療機関との連携強化を進めることで利用率の向上につなげていきたいと考えております。 また、埼玉県総合医局機構を中心に奨学金貸与や、研修医キャリアアッププログラムの構

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正、毎回の答弁で恐縮ですが、強く求めていくしか方法はないという感じでございます。 これからも努めて、申し上げていきたいと思っております。 上記質問・答弁は速報版です。 上記質問・答弁は、一問一答形式でご覧いただけるように編集

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レット、ポスターなど様々な媒体の広報を通じて、男性不妊の知識の普及を図って、より適切な不妊治療に結び付けていきたいと考えます。 次に、若い世代をはじめ県民全体に対しての妊娠の正しい知識の普及についてでございます。 年

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学校が蓄積した良い取組を、学校同士が共有しようとする機運を高め、これを、学び合う学校文化として県内に広めていきたいと思います。 県といたしましては、子供たち一人一人がこれからの変化の激しい社会に対応できるよう、埼玉

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ジをやりとりし、ツイッターやインスタグラムで情報を交換する世代にとって、決められた日時に投票所に出かけていき、投票用紙に鉛筆で名前を記入して投票箱に投票するという選挙の在り方そのものが、時代錯誤、ガラパゴスに見

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高齢化が進む埼玉県が先行モデルを構築し、全国に発信することで、埼玉から国を動かす実例をこの分野でも示していきたいものです。 地域包括ケアシステムは、市町村が主体的に進めることが期待されているとはいえ、モデルの構築

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では、企業が新たな設備投資をする環境にないと判断し、金融機関も新たな貸出し先を探すのに苦労するのでうまくいきません。 今や財務省が掲げる財政均衡政策や増税路線では、デフレ脱却や多くの国民が景気回復を実感できるこ

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師会との調整を行い、15か所の在宅医療連携拠点を整備いたしました。 来年度は30か所に倍増し、全県域をカバーしていきたいと考えております。 さらに、新たなモデル事業を実施し、先行事例を示すことで市町村を後押ししたいと考え

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