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ことはよかったです。今後の目標はスタッフにZoomの使い方に慣れてもらった後に、Zoom等を使ってのWeb接客を模索していきたいです。 お問い合わせ 産業労働部 雇用・人材戦略課 働き方改革推進担当（多様な働き方実践企業） 郵便番号330-9301 埼

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した。 経営者・管理職からのメッセージ 有限会社SLBカンパニー 代表取締役 坂本 進 様 今後もテレワークを続けていきたいです。 お問い合わせ 産業労働部 雇用・人材戦略課 働き方改革推進担当（多様な働き方実践企業） 郵便番号330-9301 埼玉県さ

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変化（どこでも仕事ができる環境づくりへ） 具体的な取組内容 テレワーク（在宅勤務）を行うにあたり順番に進めていきました。 #1 業務の見直し／在宅での可否 #2 在宅時のルールづくりと共有方法の確認 ・業務開始前、開始後の進捗と共有 ・Zoom

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。会社で作業するより、他の雑務等を気にせずに行え、効率が良いとの声もあった。様々な場面でテレワークを利用していきたいと思う。 テレワーク利用者の声（鈴木氏） 実施した業務 ・PCを使った書類の作成 ・デザイン書類の確認、朱入れ 感

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者・管理職からのメッセージ 株式会社大成住宅 代表取締役 鈴木 孝 様 今回のコロナ危機が会社や社員が変わる良いきっかけとなると思います。大変な状況にある方もたくさんいらっしゃると思いますが、社会全体で一丸となって頑張

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製造業なので、テレワークをできる者が限られていますが、今後も取組の一つとしてテレワークの導入に力を入れていきたいと思います。 新型コロナウイルスの影響で先行きが不透明ですが、従業員の健康を第一に邁進して参りたい

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に入る社員、家族の事情に合わせてテレワークメインで勤務する社員など、働き方を能動的に選べる社風へ変化していきました。結果として「働きやすい職場づくり」が達成できたと考えております。 テレワーク利用者の声（国内特許事務

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員が協力し合い工夫しながら業務を遂行していくことを考え、専門家のアドバイスもいただきながら、体制を整えていきました。 在宅勤務についての理解も全くなかった中で、緊急的に始めた取組だったのですが、今後緊急時に備え、テ

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葉が出てきて戸惑いも多いが、テレワークを重ねる中で様々な課題を克服して効率よく作業が出来るように続けていきたい。 経営者・管理職からのメッセージ 株式会社塚田設計 塚田 一男 様 戦後の高度経済成長の時代から様々な経済

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ありましたが、いざ始めてみると最初こそ不慣れなところが出てきたものの、続けていくうちに違和感は無くなっていきました。 営業という仕事柄、日中お客様へ訪問し、夕方から夜にかけて事務所へ戻り資料作成という流れでこれま

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