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れました。私、2回しか出ていないんですけれども、1回大体40万円かかっているんですよ。100人弱ぐらいしか出ていないから、1人4,000円ではないですか。自治会の新年会だと、1,000円とか1,500円で、4,000円の会費って全然簡素とは言えな

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公募型プロポーザル方式で受注してから増額補正や追加施設整備を組むやり方は、入札の公正性を損ねるのではないか。 三点目、知事の特別秘書を平成25年8月末まで勤め、現在上田清司事務所の所長をしている人物が清水建設の幹

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に影響したかを検証することは困難と考えております。 次に、県や市町村の事務手続きと人件費を増やすだけではないかについてでございます。 この事業の目的は、社会全体で子どもを多く抱える世帯の子育てを応援する気運を高め

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スに基づいた医療ということがうるさく言われております。ネットへの書き込み程度で行政施策が左右されるのは、いかがなものかと思います。私は埼玉県に限らず、日本の行政には社会科学的なエビデンスに基づく施策の費用対効

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ととも考えますが、見解をお聞かせください。 A　田島　浩　福祉部長 まず、出生率を2.07まで上げることは困難ではないかについてでございます。 県では、埼玉県まち・ひと・しごと創生総合戦略において、子供を持つことを望む県民の希望が実

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を社会的に認めたこと、つまり法的に結婚しなくても子供をつくってよいとしたことだと思います。フランスでは、若いカップルが育児放棄をしても、キリスト教の博愛精神から里親がすぐに見つかるようですが、1970年に6パーセント

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。土日祭日の予約は既に飽和状態です。3月の第3週から野球ができるように芝の養生期間を3.5か月に短縮できないか、都市整備部長に伺います。 A　野川達哉　都市整備部長 県営大宮球場は、多くのお客様が来場される埼玉西武ライ

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たって我が国が試行錯誤を繰り返してきた結果とも受け取ることができます。各地方公共団体がその豊かな個性をいかんなく発揮し、県民皆の幸せを追求することが私たち議員の務めであると存じております。 そのような中で、私は

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核市で、今、クラスターを形成するような案件が発生しておりますけれども、ここでクラスターを管理し、拡大を防いでいかないと、これは徐々に県内に広がったり深刻な状況を及ぼしかねません。従って、さいたま市や越谷市と協力をし

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ンと見込んでいる」との答弁がありました。 さらに、「補正予算を待たずに、すぐにでも病害虫の防除策を行うべきではないか」との質疑に対し、「ネギの定植は6月から始まっており、既に予備費を活用して防除対策を行っている」との答弁が

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