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目な人が多い」と歓迎する声を多く聞いています。 しかし、円安もあり、うかうかしていると他国に良い人が流れてしまいかねません。また、国内でも既に獲得競争が始まっているとも聞きます。外国人材の確保は各事業所がそれぞれ行っ

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状況に応じて、可能な限り配慮したものでもあり、埼玉県は教員志望者を大事にしているものとも言えるものではないかと考えます。 さらに、本県では、独自のライフステージに応じた研修や専門的な指導力を高める様々な研修を実施

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伺います。新たな犯罪であるフィッシングに対して、積極的な広報啓発活動と取締りを行っていくべきと考えますが、いかがでしょうか、見解を伺います。 A 鈴木基之　警察本部長 議員御指摘のとおり、フィッシング詐欺の手口は新たなサ

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は災害続きでしたが、そのことにより大野知事の危機管理能力の高さを示し、県民に安心感を与えたのも事実ではないかとも思います。いずれにせよ、今期4年間は知事がやりたかったことが全くとしてできなかったのではないでし

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もに、下振れリスクにも適切に対応しながら県内経済を成長軌道に乗せつつ、持続可能な未来をしっかりと構築していかなくてはなりません。 もとより、本県においては、先ほども申し上げましたが、歯止めのきかない少子高齢化、今後確

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のような感染防止対策に重きを置くステージから、より一層経済回復、成長に向けたステージへと施策をシフトしていかなくてはならない時期に来ていると思います。 ただし、現状では、10月からの第8波が下降局面にあるものの、アメ

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やすくなり、取組が波及すれば、市町村同士の切磋琢磨により、更に良い取組が出てくるという好循環になるのではないかと思います。 以上のことから、大野知事の政策の一丁目一番地である埼玉版スーパー・シティプロジェクトの更な

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んでいると述べておられました。 次に、職員一人ひとりが自分事としてDXに取り組めるようにするにはどうしたらよいかであります。 県庁のデジタル化は進展していますが、利用しているシステムやツールの多くはIT企業など外部に

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いのだそうです。行政のDXで言えば、行政の現場を十分理解している人で、現場の課題をデジタルでどう解決すればいいかをデジタルの専門家と膝を突き合わせて議論を重ね、解決策を導き出す情熱を持ち、現場とデジタルの専門家を

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考えを示したところです。私としては、貿易摩擦により衰退した日本の半導体事業が、今回の工場立地により復活しないかと淡い期待を持つとともに、日本の安全保障にとっても重要なことなのではないかと考えるところです。 あくま

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