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に欠かせないものであります。近年は企業の国内回帰の動きが見られ、そうした流れに対して埼玉県が受皿になれないかと感じております。また、製造業のように雇用を創出できる業種を呼び込むことは、地域に多くの恩恵をもたらす

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ーマに設定して補助制度の見直しを行いました。 また、昨年度は、新型コロナの影響を受けている商店街の役に立てないかと、5年ごとの調査とは別に、活動しているほぼ全て、437の商店街を県職員が訪問し、抱えている課題や今後の方向

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ることは日常茶飯事に起こることでありまして、その都度、仕事の調整ができれば良いのでしょうが、なかなかそうはいかないことも多々ございます。そうした際に病児保育施設が身近にあって、いざというときに利用できる環境にあ

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を要した原因は何か」「目標達成が難しくなっているので、次期計画の策定前に5年間の更なる検証を行うべきではないか」という意見をいただいております。次回の計画を策定する前には、「子育て応援行動計画策定委員会」の中で更に詳

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川寿士　議員（民主フォーラム） 今、御答弁ございました内容の機能強化についてでありますけれども、今後取り組んでいかれる具体的な方向性がございましたらお示しいただきたいと思います。 再A　金子直史　福祉部長 具体的にはこれか

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務改善と並行し、民間病院で担いにくいリハビリの受入れを推進し、独立行政法人化も視野に入れた改革を実施していかなければならないと考えております。 改革を進めていく上での基本的な方針といたしましては、センターが有す

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認知症の初期治療が可能であるということになれば、県民の認知症に対する大きな安心と期待につながるのではないかと感じました。 検討委員会の御意見の中には、認知症は国民病である、治療薬の開発もあり、これまで対症療法でし

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スタートして現在に至っています。しかしながら、この新しい国の制度では、実施主体は市町村とされ、実施するかしないかは市町村の判断となります。 制度化後3年が経過した本年の7月31日現在、厚生労働省の報告によりますと、埼玉

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、卒業後は在宅で働くことを希望して頑張っているそうですが、この制度が実施されていなければ働くことができないかもしれないとの御不安をお持ちでありました。 支援を必要としている人がいます。しかし、制度が実施されてい

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ても、質疑等々を通じて取り組んでまいりましたけれども、なかなか御本人から直接、私はこの制度を仕事中は使えないから、さいたま市の方で、市役所の方で何とかしてほしいということを言えないんです、自分の方からは。 ですから、そ

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