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、非常に忙しいんですね。ケアラー支援の前に、ケアマネ支援が必要だと思いました。 そこで、提案したいのが、支援資源をいかに増やすかということです。例えば、医師会に協力いただき、病院の医師、看護師の方々にもケアラー研修を行う。

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つなぐのかを具体的に示しておりません。ケアラー支援計画にも書かれていません。 市町村の支援では、支援の流れをいかに明確に作るか、これが非常に大切になります。いつでも誰でもケアラーになり得る、そういった状況にあり、どん

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っています。また、区域内人口の変化、事業者数の推移、保健所の立地など、今こそ更なる再編を考えるときと考えますが、いかがでしょうか。知事の御所見を伺います。 A　大野元裕　知事 平成22年4月の保健所再編整備の結果をどう総括する

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校があることや基礎的なことから学び直しができる学校があることなども県立高校の魅力となっているのではないかと考えております。 次に、「学校や地域へのヒアリング調査を踏まえ、再編整備にどのように生かしていくのか」につ

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開始いたします。 このバイオガス売却に伴う利益を、中小流域も含めた流域全体の将来を見据えた取組に活用できないかと考えております。 今後、見込まれる利益の額などを精査した上、流域市町 に丁寧に御説明しながら進めてまいり

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いる市町村数を把握していないとのことだが、市町村がどれだけ困っているのか調査し、国へ申し入れるべきではないか。併せて、感染者の約7割が1都3県で発症していることから、ワクチンの分配方法を見直し、1都3県に集中させ

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あるとの情報提供があった飲食店に、対策状況を確認するとのことだが、飲食店の気分を害し、逆効果になるのではないか」との質疑に対し、「当該認証については、飲食店があらかじめ県のホームページに掲載されているセルフチェック

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・搬送｜移動・モビリティ｜介護・福祉｜ホテル・外食 PR事項 『 小型で頑丈なギヤ・小型で精密なカムこれまでにない全く新しいカタチ【立体カム機構】【クラウン減速機】 』 特記事項 ●特許等出願件数　8件 ●2011年 一般社団法人日本ロボット学会論文賞 受賞 ●

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れだけじゃなくて、実は市民とも一緒に協働しなきゃいけないし、特に大学みたいなアカデミックなところも入れていかなきゃいけないので、日本でいうと産官学民連携というのですけれども、一番大事なのが対話だということで、い

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政の中で立ち上げたりという事をやっています。 デジタルの活動においてもなかなか子育てだけというわけにもいかないので、防災のシステムを立ち上げて防災の課題解決をしたいと上司に言われて、それではちょっと防災のシス

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