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取り組むもの、4年で道筋はつけるものの将来の埼玉を見据え長いスパンで対応すべきものなども、できる限り明らかにしていきたいと考えています。 現時点でお示しできる情報を整理した上で工程表として取りまとめ、12月定例県

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す。これまでの取組状況はどうだったのか、今年度はこれまでの取組状況を踏まえて、どのような施策を展開していくかについて、企画財政部長にお伺いいたします。 さて、移住は人生において大きな決断を伴うものであり、移住を検討し

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中心市街地の集客力向上に取り組んでまいりたいと考えております。 次に、上田県政からの商店街施策の継承か、発展か、についてでございます。 先ほど申し上げましたとおり、国、県、地域が一体となって支援してまいりますが、真に商店街

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化し、満期まで保有しております。 次に、マイナス金利という厳しい運用環境を受けて、どのような工夫を講じているのかについてでございます。 マイナス金利の影響によって本県の基金運用益は今後、大きく減少することが見込まれる

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す。 次に、「埼玉版スーパー・シティプロジェクト」と「あと数マイルプロジェクト」は正反対なプロジェクトになっていないかについてでございます。 「埼玉版スーパー・シティプロジェクト」は、エネルギーなどを呼び水にしたコンパクトシティ

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はスポーツ、マラソンで埼玉県を元気にしていきたい。そのために何をしたほうがよいのか、その理由と計画でした。ほかに県庁走友会の方からも聞き取りを重ねての質問となりました。結果、「まずは各地区のマラソン大会を主催する団

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院事業管理者 県立がんセンターについてでございます。 まず、医師確保をはじめ、どのような充実が図られてきたのかについてです。 新病院では病床数を400床から503床に増床するとともに、医師を73人から105人に増員し、医療の提供体制

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策の森づくりについて伺います。 堤防強化対策で築堤された堤防ののり面に最大68万本の森を造ろうと、掛け声高らかに始まりましたが、10年以上経過し現状はどうですか。この事業は本多静六博士の森づくりと称し、大利根地先でス

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には着手しない、限られた財源は建替えよりも公教育、警察など次世代のための投資を優先させると述べています。確かに、県庁舎建替えより優先すべき課題はあると思います。しかしながら、更新費用も非常に多額で、かつ県政運営の要

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結果と今後の対応策について、危機管理防災部長にお伺いいたします。 A 大野元裕 知事 どのような対応をしたのかについてでございます。 台風15号は、知事として初めての災害対応となりましたが、熊谷地方気象台から台風の進路や風

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