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務分担の見直しと、より円滑な情報共有を行う為にクラウド化し、業務全体の効率を進めた 休暇を取得しやすいように、採用活動を強化することでフォロー体制を築いた 社員の声 育休でゆっくりと子どもに関われたことはとても大

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きる職場作りが課題です。 取組内容 育児休暇を取得しやすい環境づくり 初めての男性育休の促進と実施を行うにあたり、埼玉県の研修支援やアドバイザーを利用しました。リーダーや総務の職員等、各職種の職員が研修を受けること

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れるような職場環境づくり 従業員が働きやすい環境を作るため、職場でのコミュニケーションを積極的に取るようにしました。 取組内容 社内イベントの充実 定期的なお食事会の開催や、スパルタンレースやSAPクラブなどのイベント

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スを尊重しており、メリハリをつけて働くことができます。 取組の効果 (1) 育児をしながらでも無理なく働けるようになった (2) 従業員のスキルアップ・モチベーションアップに繋がった 企業からの声 新人教育には特に力を入れており、

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す。 取組の効果 職員の成長 既存のイベントにとらわれず、ご利用者の希望を取り入れたイベントが実施できるように変わってきています。また、職員個人が、自らを肯定できるよう変化してきています。そのため、トップダウンからボトム

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休業・介護休業に関して周囲の職員の理解が進んできている。 時間外勤務を抑制するために仕事の効率化を図るようになってきている。 男性の育児休業取得が実現しました。 企業からの声 「多様な働き方実践企業」の取組みは、女性の育児

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極的に働きかけることで、休暇を取得しやすい職場風土を目指しています。また、時間単位の有給休暇を取得できるようにすることで、より休暇を取得しやすくしています。 取組の効果 働き方改革の取組を始めて半年未満だが、1時間単

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週1日のノー残業デーがある事で、友人と食事に行ったりショッピングしたり趣味に時間を費やしたりできるようになったことでメリハリができました。 ショッピングではどうしても職業病が出てしまう事がありますが、それがま

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多いイメージの建設業ですが、PC強制シャットダウンを取り入れることにより時間内で効率よく働いてもらえるようになりました。プライベートの時間が増えることで心身の健康状態アップにも繋がっています。 株式会社渡邉組 所

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間は160時間であるが144時間の勤務が可能 (2)1週間勤務時間を36時間勤務とし、週休2日＋月2日希望休の付与 上記ように、それぞれの子育てに合わせた勤務を選ぶことができます。 従業員の資質向上 年3回の研修を開催することで、従

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