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水調査等を実施することにより、平成28年度から上昇に転じ、類似団体平均値を上回った状態を継続している。 今後、老朽化が進んだ施設及び耐震性の低い施設を改良・更新していくため、多額の更新費用が見込まれており、給水収益の増

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数も少ないため、高い水洗化率を示しているものと考えます。 「単年度の収支」 「累積欠損」 「支払能力」 「債務残高」 2.老朽化の状況について 供用開始からおよそ１４年を経過したところでありますが、施設や管路については耐用年数から見ても老

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整備区域を拡大しているが、節水等によりあまり増収入にはなっていない。また、供用開始から30年が過ぎ処理施設の老朽化により費用が増加している。今後は収支計画を策定して経営改善に取組まなくてはならない。維持管理費、更新

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からの人口減少を鑑みた施設の更新を実施する必要があります。 「経常損益」 「累積欠損」 「支払能力」 「債務残高」 2.老朽化の状況について 類似団体と比べると、有形固定資産減価償却比率については倍近い数値です。これにより償却資産の減価

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い利用向上を目指す経営戦略が必要であると考えています。 「単年度の収支」 「累積欠損」 「支払能力」 「債務残高」 2.老朽化の状況について 該当なし 「料金水準の適切性」 「費用の効率性」 「施設の効率性」 「使用料対象の捕捉」 2.老朽化の状況 全体総括 当組

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よりも高い水準を維持しており、効率的に水道事業を行っている。 「経常損益」 「累積欠損」 「支払能力」 「債務残高」 2.老朽化の状況について ①有形固定資産減価償却率 有形固定資産減価償却率は、類似団体平均値は下回っているものの、徐々に上昇

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整備途上であることもあり、引き続き普及活動が必要である。 「単年度の収支」 「累積欠損」 「支払能力」 「債務残高」 2.老朽化の状況について 管渠については、これまで経年劣化した汚水管を計画的に管更生や布設替工事を実施してきた。今後は、ス

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ないよう注意しながら、計画的に施設の更新を進めます。 ⑥給水原価、⑧有収率 有収率は類似団体を下回っていますが、老朽管の更新ペースを上げることで改善に努めます。また、給水原価は広域化によるスケールメリットにより僅かに減少

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形固定資産減価償却率有形固定資産のうち償却対象資産の減価償却がどの程度進んでいるかを表す指標で、資産の老朽化度合を表す。 有形固定資産減価償却率(%)＝ 有形固定資産減価償却累計額 ×100 有形固定資産のうち償却資産の帳簿原

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.5 90.8 95.3 91.8 76.5 93.4 87.2 97.5 91.0 79.4 86.3 81.8 83.2 96.7 92.3 92.9 79.1 老朽化の状況 有形固定資減価償却率（％） 43 37 38 60 管路経年化率（％） 管路更新率（％） 資本費単価 98.4 74.9 80.7 84.3 82.1 73.9 71.2 88.7 63.3 56.5 63.2 71.5 77.1 67.3 87.6

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