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30/93 7.95 6.45 000人当たり職員数の分析欄" 増加要因となる少人数学級編制の実施による市費負担教職員の採用を継続する中、継続的に適切な定員管理を進めてきたため、全国平均、類似団体平均を下回り続けている。今後も、引き続き適

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職員数の分析欄" 平成１８年１月１日に行われた神川町・神泉村の合併後、平成１８～２２年度は退職者に対して新規職員の採用をしないという職員削減方針が実施され、職員数は減少傾向にあった。その後平成２３年度からは、退職者数の補充に

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析欄 退職職員数の減小や昇給昇格等、職員構成の変動などにより、人件費は増加傾向にある。退職職員が減少や新規採用職員の抑制による上昇分が影響し類似団体平均値を上回るものとなっていた。また、少ない職員数の中、一人一人に

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内平均を1.9ポイント上回っている。これは、平成27年度に職員の号級の切り替えを行い、平均的に給与が上がり、新規採用職員の初任給の水準が高くなっていることが要因である。引き続き、国、県、近隣市町村の状況を踏まえ適正に取り

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" 362" 846" 327" 736" 959" 714" 015" 483" 444" 501" 性質別歳出の分析欄 人件費においては、高齢層職員が退職し、新規採用の若手職員が増加していることにより、給与等が近年減少傾向となっており、類似団体平均を下回る水準で推移している。物件費において

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度を改善し、昇任・昇格者の増加を促している。また、初任給を国と比較して４号給高く設定していることから、継続的な採用を行うことで、ラスパイレス指数の上昇に努め、一層の給与水準の適正化に努めていく。 104.0 102.0 98.0 96.0 92.0 102.

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たり職員数の分析欄" 本市の職員数は全国の類似団体と比較し、平均を下回っているが、人口急増期に大量に職員を採用し、その後に職員数を削減するために極端な採用抑制を行った結果、年齢構成は不均整なものとなっている。今後は

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育成や民間委託等を積極的に推進しながら、「定員適正化計画」に基づいて定員管理を行っている。今後も適正な職員の採用や効率的な職員配置に努めていく。 30.00 25.00 20.00 15.00 10.00 5.00 25.18 6.01 10.38 10.27 10.19 9.80 9.45 8.98 9.11 9.28 9.

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員管理の状況 "人口1 000人当たり職員数" [5.78人] 7.95 6.45 000人当たり職員数の分析欄" 過去においての採用抑制により、類似団体平均・全国平均に比較して、大幅に下回っている。加えて、急激な人口増により、前年より、千人当たりの職員数が

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スパイレス指数については、100を下回っているが、平成27年より類似団体平均を上回っている状況である。主な要因は、採用及び退職による職員の入れ替えに伴う変動並びに経験年数階層内における職員分布の変動など職員構成の変

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