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る検討委員会」の中間報告では、民生委員が依頼されるものの中には、その職務を明らかに超えるものも散見されると指摘されています。 そして、民生委員の職務としては「対応しない」範囲を整理することで、負担軽減すべきとの提言がな

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善傾向にあります。 他方で、私の地元の幼稚園経営の先生方からは、幼稚園教諭の処遇をもっと改善してほしいとの御指摘を受けています。子供を預かる立場として、保育士と同様の責任、役割を担う幼稚園教諭についても、その処遇が見

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な輸送手段や輸送できる地域も異なってくるため、なかなか想定は困難であります。 しかしながらその一方で、議員御指摘のとおり、これまで想定ができないという中でも大きな災害の際には大混乱が生じましたので、できることから

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感染拡大時には病床使用率が急激に高まること、そして今後の高齢化に伴う医療ニーズの高まりを考えれば、議員御指摘のとおり、病床数の確保による医療提供体制の充実・強化は、本県にとって喫緊の課題であります。 県では、本定例会

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体の病床数として弾力的に算定すべきだと思いますが、知事の見解を伺います。 A　大野元裕　知事 現在、国は議員御指摘の、県央医療圏のがんセンター病床などの「公的病院占有率」にかかわらず、圏域ごとに病床数を定めています。 しかしな

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・提言を行っています。そこで、医師の確保に向けた保健医療部長の見解を伺います。 また、看護師不足の問題は以前から指摘されていますが、コロナ禍においては、感染拡大時に濃厚接触者認定からの勤務制限や、ワクチン接種会場での

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す。 A　大野元裕　知事 県が保有する多くの資産のうち、どの資産を保有し、また処分すべきかを選択するには、議員御指摘の経営的手法による資産管理、いわゆるファシリティマネジメントの視点から、長期的かつ戦略的に判断することが

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を進めておりますが、短期的には活用ができておりません。 このような未利用資産を有効に活用するためには、議員御指摘のとおり建物の解体前からその方向性を明確にしておくことが重要でございます。 具体的には、建物解体前に、最

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ンジという認識に立ち、デジタルを基本とする必要性について、改めて御認識を伺います。 A 大野元裕 知事 議員御指摘のとおり、新型コロナウイルス感染症の感染拡大をきっかけに、デジタル化に対するパラダイムチェンジが起こって

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報をデジタル化し、一元管理・共有することにより、きめ細かな指導にも繋がる重要な取組だと考えております。 議員ご指摘のとおり、現状では入学試験に関する手続きや児童生徒に関する各種書類の提出など、学校の事務の多くが紙ベ

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