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の原則や均衡の原則が定められております。 他方で、地方公務員の業務内容や勤務環境が大きく変化をする中、高度な専門知識や経験を備えた優れた人材を確保するためには、地方の実情ごとに応じて、給与や勤務時間等を柔軟に設定

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議論を行うつもりはございません。 基本構想策定に向けて、これまで、県庁舎再整備検討委員会や昨年10月に設置した専門家会議において、DXを前提とした将来の県庁舎のあるべき姿等について議論を進めてまいりましたが、80年を期

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べき姿を想定し、その意義や事務所の立地が周辺地域に与える影響なども考慮する必要があると思います。 また、先の専門家会議では、仮に現在地に事務所を設置する場合と移転する場合のメリットやデメリットを整理し、専門家によ

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て、重要課題ゆえ慎重に多くの御意見を聞いて進めていただきたいと考えております。県庁舎の位置に関する第3回専門部会が6月6日に開催され、現在地建替えと移転の二通りについて、メリット、デメリットを話し合われたとのこ

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ております。 また、6月に埼玉県産業振興公社に「埼玉県海外展開サポートデスク」を開設し、商社出身で海外ビジネスの専門家でもある方を統括コーディネーターに新たに起用するなど、支援体制を強化いたしました。 今後も、このような

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液状化対策の重要性を県民に周知しています。 また、東日本大震災を契機に市町村、民間事業者などを対象に液状化の専門家である大学教授や久喜市職員などによる研修会を開催し、液状化対策の普及啓発をしております。 さらに、能登

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能の強化に取り組んできており、昨年度は、埼玉観光サポートデスクを設置し、議員お話の、山本本部長をはじめとした専門人材を登用して、インバウンド対応の体制強化を図りました。 また、他県の観光協会に比べて、物産などの販売部門

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どの新規事業を盛り込んでおりますが、これも県DMOと十分な協議を重ねたものです。 県DMOが民間ならではの機動性や専門性、柔軟な発想を発揮して、より効果的に事業を展開できるよう、引き続き連携して取り組んでまいります。 上記質

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事部組織犯罪対策局内に特殊詐欺を主管とする組織犯罪対策三課を新設いたしました。特殊詐欺を撲滅するための専門部署を設置する意義は大だと思っております。 そこで、組織犯罪対策三課設置の組織体制について、警察本部長に

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枠拡大に向けた整備を促進しています。 さらに、令和6年度からは待機児童解消までの緊急的措置として、児童館等に専門スタッフを配置し、放課後児童クラブを利用できない待機児童の受け皿を確保し、新規事業を開始したところで

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