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戦していないでしょうか。就職支援については、キャリアコンサルタントを配置して対応することになっていますが、専門のキャリアコンサルタントを配置することは現場では大変です。重くのしかかるキャリアコンサルティング経

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、運用経費について、国では、移行に伴う増加分を普通交付税措置するなどの軽減策を実施しておりますが、県としても、専門人材の派遣による経費削減に向けた助言や、クラウド運用経費積算ソフトを活用した削減手法の研修会を開

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ません。これでは誰一人取り残さない社会は築けません。 二つ目、これまでの縦割りの対処では問題を発見したら担当専門職につなぎ、マニュアルに沿って支援される仕組みです。これでは支援策の隙間からこぼれ落ちてしまう人たち

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加できる居場所づくりを進めております。 また、個別の相談により利用者の抱える困難に早期に対応し、必要に応じて専門機関につないで困難の解消を図れるようにしております。 こうしたセンターの構築目的を踏まえ、より多くの不

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に縦割り行政が前提ではありますが、プロジェクトチームとして連携をすることが第2段階であります。 第3段階は、専門性を維持しながらも、先程議員がお示しになったコネクテッド型のような組織を目指すために、先程第3ステッ

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外国人政策対応センター」の機能充実に向けた要望書を頂きました。 現在、県では、13言語で生活相談や労働相談などの専門相談を行う「外国人総合相談センター埼玉」の運営をはじめ、救急に係る医療費の未払に関する補助制度、埼玉県特

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現象の兆候が日本でも見られるようになっています。 こうした時代の潮流を踏まえると、分校も含め七つの高等技術専門校で少ない学費で手に職をつけることは、安定的な所得を実現する近道としてもっと脚光を浴びてもよさそう

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後の同センターのあるべき姿をどのように考えるのか」との質問に対し、「同センターは、領域外の原因疾患を診られる専門科医や小児科医がいないこと、神経難病や高次脳機能障害などの政策的医療に重点化して医療提供しているこ

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害関係がないことを確認した上で、防災教育の学識経験者や利用者代表などから委嘱している。審査委員は、それぞれ専門的な見地から独立して採点を行うものであるため、御自身の考えを点数に色濃く反映されることはあり得る。事

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ケアプランデータ連携システムの導入状況に対する県の評価と、普及を阻むハードルをどう分析しているのか。また、専門家による伴走支援等を通じて、どのように導入を促進するのか」との質問に対し、「県内の導入は少数にとどまり、普

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