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組むことは大切なんですけれども、早期に取組を進めることも本当に大切なことです。来年の6月まで待つことなく、予算をつけなくてもできることがあると思いますので、是非できることからどんどん進めていっていただきたいと

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めの検討を行っているところでございます。 議員お話の、残りの県立高校の体育館のエアコンを整備する場合、多額の予算が必要となるため、県では、国に整備や光熱費のための財政支援について、要望しております。 県では、各高校の状況

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。この課題につきましては、私も昨年6月定例会の一般質問の中で取り上げさせていただきました。 その後、今年度より予算化がなされ、6月からは志木市でモデル事業が既に始まり、さらに行田市、毛呂山町、富士見市でも実施されるこ

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ロレアというか、国際教育プログラムの導入検討が始まってから、もう10年近くずっと検討が続いております。先般の予算委員会のところでも、国際Aレベルとそれからバカロレア、比較するという御答弁でしたけれども、そこから次の

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ます。 埼玉県は、教員に対する専門教育の受講支援やキャリアパスもまだまだ弱いと感じます。教育課程研究事業等の予算化はされておりますけれども、国際教育の基盤整備に向けた計画性のある教員養成が必要だと考えます。教員育

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ル活用やメディア芸術に関する記述は、最終章でほんの少し触れられている程度で、計画上ほぼ見られません。実際の予算偏重や施策展開を見ても、さいたま芸術劇場や埼玉会館などの施設運営や舞台芸術には力を入れておりますが、

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一方で、白岡市の場合は、残念ながらそうではありません。実際に起きてしまうと、中小自治体では抱え切れない莫大な予算が必要となります。 近年は、リチウムイオン電池が関係する予測不能な火災も増えており、庁舎火災は白岡市だけ

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おります。 その上で申し上げますが、まず端的に申し上げますと、イエスアンドノーでございます。 と申しますのも、数字・予算につきましては、施策を評価する指標の一つではありますけれども、それが直ちに施策の効果や、あるいは目標の

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ーションの強化といった多様な領域で効果を持つことが示されています。したがって、芸術分野は単に文化のための予算ではなく、健康や福祉、まちづくりや教育といった幅広い分野に貢献し、県の長期的な価値や利益を生み出す戦略

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ケート結果、相談件数など明確なKPIを設定し、定期的な効果測定調査を実施することについて、また、効果が低い事業は予算配分を見直すなど根拠に基づく政策形成を徹底することについて、福祉部長の御見解を伺います。 A　岸田正寿　福

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