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。課題克服のための取組として、今何をしているのか。また、令和3年度は何をするつもりなのか、具体的にお示しいただきたいと思います。 また、知事は、大宮駅を拠点とした東日本連携、東武線をも巻き込んだ交通の便の向上を公約に掲

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職員定数の拡充については、我が埼玉県議会自由民主党議員団はその必要性について機会あるごとに指摘し続けてきたところでございますが、前県政の間に「最小最強の県庁」というスローガンの下、行革が進められ、基礎的な体力は大

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期限内に基準に適合したシステムへの移行を義務付ける方針との報道もなされております。私がこれまで指摘してきたことが実現に向けて動き出すことについては、大変期待するところではありますが、人材面、財政面が十分でない

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のため令和3年度は、DX推進員を設置するなど中小企業等のデジタル化によるビジネスモデルの転換を支援していきたいと考えています。 今後、さらに中長期的な視点で取組を進めるため、分野ごとに目指す姿を具体化し、令和3年度

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タルトランスフォーメーションを実現し生産性を飛躍的に向上させるとともに、担い手不足の解消を図っていただきたいと思います。知事の御所見をお伺いいたします。 A 大野元裕 知事 私は担い手の減少や高齢化など本県農業の課

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いいたします。 A 大野元裕 知事 順天堂大学附属病院については、令和6年3月までの開院を前提に協議を進めてきたところですが、現時点で基本設計に至っておりません。 開院時期は調整中でございます。 大学といたしましても、医師で

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、あと10年の猶予があるということになりますが、本当にそこまでのんきに構えていてよいのでしょうか。 本庁舎ができた昭和30年頃と平成を経て令和となった現在とでは、行政に求められる役割そのものが大きく異なります。時代

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野寺亘　総務部長 新型コロナウイルス感染症対策では、全庁による応援体制を構築し、職員一丸となって取り組んできたところです。 第5波においては、感染者数の増加に合わせて応援職員を増員し、9月には保健所への156人を含め、最大

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方をお聞きした際も、「今後は5か年計画に位置付ける必要があるので、県民や県議会の意見を聴きながら策定していきたい」と連携する姿勢を示されていました。しかしながら、残念なことに先般行われた5か年計画特別委員会の審議

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価について御説明ください。 そして、協力店等へのインセンティブの基準としては、今まで施策として広く押し進めてきた彩の国「新しい生活様式」安心宣言飲食店＋（プラス）の認証店を対象とする選択肢もあったのではないかと思います

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