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果会社全体が変革していく機会とすることが求められています。良い会社に進化していくため、社員全員で協力していきましょう。 お問い合わせ 産業労働部 雇用・人材戦略課 働き方改革推進担当（多様な働き方実践企業） 郵便番号330-9301 埼

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感染防止の一環で導入を余儀なくされたテレワークではありますが、これからの時代が要請する働き方を考えるよいきっかけになりました。 経営者・管理職からのメッセージ 株式会社ジャパン・ピアノサービス 池田 県一 様 きっかけは、

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はメールと電話にて補わせて頂きました。 従業員との面談も同じように行いましたが、今後はメール活用を増やしていきたいと思います。 まだまだ直接会って話をする事や、資料のやり取りで事務所に行かざるを得ない場合もありま

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ました。しかし、その当たり前がテレワークを5月、6月とやっていく中で、紙ベースで作業をしなくても普通になっていき、会社メンバーとどうやって運用すれば業績につながるかなどを考え、工夫するだけでどんどん働き方がテレワ

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れを機会に新しい働き方を模索し、できるところから徐々に変化を加えていくという姿勢を今後も継続して進めていきたいと考えております。 お問い合わせ 産業労働部 雇用・人材戦略課 働き方改革推進担当（多様な働き方実践企業） 郵

https://www.pref.saitama.lg.jp/telework/model/fujihumantec.html種別：html サイズ：13.437KB

）を整えないと長時間の入力作業などが辛いと感じました。今後、テレワークが続くようであれば、自宅の環境も変えていきたいと思います。 経営者・管理職からのメッセージ フジックス株式会社 代表取締役 大野 正孝 様 今回の感染症は

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に週2～3日であれば、問題なく業務ができることがわかったので、今後も可能な限りテレワークを積極的に活用していきたい。 経営者・管理職からのメッセージ 株式会社ハーベス 財務経理部部長 五十嵐 様 政府から緊急事態宣言が4月

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れられることがわかり、さらに効率的に仕事ができたとのことだったので、今後も試行錯誤してテレワークを行っていきたいです。 お問い合わせ 産業労働部 雇用・人材戦略課 働き方改革推進担当（多様な働き方実践企業） 郵便番号330-9301 埼

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のメッセージ 株式会社イシクラ 総務課係長 比良辰也 様 今後もコロナウイルス対策として、テレワークを進めていきたい。第二波、第三波があったとしても仕事が滞ることなく、コロナウイルスに影響されない体制づくり課題であると

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管理しやすかったです。 会社側が色々とシステム構築等の支援をしてくれたので、業務面で思ったよりもスムーズにいきました。 センター（事務所）側の負担を減らすことと、業務の能率を上げることが課題となっているので、今後はそこ

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