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事情もあったわけですが、この1年間、どのように取り組み、成果はどうであったのか、今後の目標達成の見通しはどうかについて、まず、教育長にお尋ねをいたします。 また、教員採用選考試験の倍率低下が止まらないことも大変に心配で

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下における我々の生活様式や企業活動も常に変化しています。 さらに、国では、ワクチン接種により重症化予防が明らかになっていることなどから、感染法上の位置付けを5月8日から第2類相当から第5類に引き下げる旨を決定し、

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、知事にお伺いいたします。 A 大野元裕 知事 どのような考え方に基づいてポストコロナ施策に取り組んでいくのかについてであります。 新型コロナウイルス感染症につきましては、国が感染症法上の位置付けを2類相当から5類に

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であると感じました。 他方で、超少子高齢社会の諸課題に対応していくためには、住民が暮らしている既存のまちをいかに変えていくかも重要であります。 例えば、小川町では、廃校となった学校の跡地を活用して、サテライトオフィスや

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をお伺いいたします。 A 大野元裕 知事 これまでの取組を通じて、職員の意識や行動が、どのように変化しているのかについてであります。 DXの実現に向けては、遠い理想を実現するために、段階的に目標を定めることとし、取り組みやすい

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を伺ってまいりました。 その結果、県に求める支援策として特に多かったのが、参考事例の紹介や人材育成・研修、このほかにIT企業とのマッチングに対するニーズもありました。 デジタル化のノウハウを持つIT企業と市町村をマッチン

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ような社会のうねりを止めることは難しいかもしれません。しかし、これから環境問題を進める場合、せめて心のどこかにトレーサビリティーを考えた場合、これって本当に環境に良いのかという問題意識を持つことも必要なのでは

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ります。国も、この10年が少子化を反転できる最後のチャンスと強い危機感をあらわにしており、県においても今後いかに少子化対策を推進していくのか、非常に重要な課題となっております。 また、少子化の要因は一つに絞ることがで

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を一つにし、その実現を国に要望してまいります。 次に、「国に対しこれまで以上に効果的に声を届ける工夫はされたのか」についてでございます。 国による公費負担医療制度の創設については、毎年、政府要望として、関係省庁や県選出国会

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れ、ヤングケアラーの家庭状況は複雑です。 一方、子供からはなかなか声を発することができません。教育の現場からいかに福祉につなげていくかという視点が必要です。また、支援されるべき子供であってもヤングケアラーだという自

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