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編成をし、市町村の取組の具体化を支援するとともに、プロジェクトが県の基本的な考え方に沿って進められているかについて、常に確認を行っております。 また、地域の実情に応じて市町村ごとの取組内容が大きく異なることから、県

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いたします。 A　日吉亨　教育長 まず、男子校での女性管理職の割合が0パーセントという実態をどう捉えているのかについてでございます。 県立学校の管理職につきましては、管理職としてのリーダーシップや管理・運営能力、実績等を重

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会が行った精神障害者の収入実態調査で、年収100万円未満の方が75パーセントを占め、生活困窮者が多いことが明らかになり、高騰する物価の中で医療費負担は更に大変になっています。 平成30年12月定例会で、精神障害者保健福祉手

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の避難者が公共施設等に来所することが想定されるため、その公共施設等は遺体安置所として使用できません。速やかに遺体を火葬することが困難な場合、遺体安置所の設置について市町村と事前に十分な協議をしておく必要があ

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を支給し、救急医療情報システムを活用していることは大いに評価するところであります。 そこで、受入先病院を速やかに見つける対策として、タブレット端末にAIを活用するのはいかがでしょうか。具体的には、救急要請者の症状をタ

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、一律の所得制限がそのまま維持されるのではなく、状況に応じて激変緩和として段階的な対応が本来、よりきめ細やかになされるべきです。 現時点では、事実上サービスを諦める、必要最小限に制限するか、それとも働くことを制限し、

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いており、地元住民等は閉校施設に高い関心を持っています。 そうした閉校施設が長期に未利用とならないよう速やかに利活用されるべきと考えますが、利活用をどのように進めていくのか、教育長にお伺いいたします。 また、私の地元

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ないという理由の中で、ワークライフバランスなどでちゅうちょする職員もいるという知事のお話がありました。確かにそれは御指摘のとおりだと思いますが、それは今や女性だけに限ったことでは私はないと思っています。実際に

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校は、子供たちの様々なニーズに応える多様な選択肢のひとつとして、カリキュラムに柔軟性があり、生徒の学びを豊かにするものと考えます。 一方、市町村によっては、地元の理解を得ながら小・中学校の再編整備を進めています。 このよ

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下など様々な課題が生じていくものと考えております。 こうした課題に立ち向かい、本県が持続的に発展し、県民が豊かに暮らしていくためには、県内外の方々に本県を選んでいただけるよう、地域の特色を踏まえた魅力ある地域づく

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