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院事業管理者の見解を求めます。 A 岩中 督 病院事業管理者 まず、県立4病院は県が直接実施すべき事業ではないかについてです。 県立病院の役割は県民福祉の向上のため高度専門医療、小児、精神などの政策医療を効率的かつ効果的に

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機能障害者支援センターの体制強化が提案されております。相談員の専任化と増員など、支援センターの体制を速やかに拡充するべきです。福祉部長よりお答えください。 新潟県では、12カ所の全保健所を地域の支援拠点と位置付け、新

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いのですが、答弁を求めます。 A 小松弥生 教育長 まず、新校の開校により、現在の過密が解消できると断言できるのかについてでございます。 越谷西特別支援学校及び川口特別支援学校への入学と県南部地域特別支援学校（仮称）でござい

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てまいります。 次に、ブラック企業排除に有効な取組を行うべきについてでございます。 県事業の受託者であるかどうかにかかわらず、全ての企業が労働関係法令等を遵守するのは当然でございます。 県の労働相談センターに労働者か

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の効果検証や見直しの検討も並行して行っております。 そのため、国による授業料実質無償化の具体的な内容が明らかになるまでには、なお一定の時間を要するものと思われます。 県といたしましては、2020年度から実質無償化が国の責

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いいたします。 A 槍田義之 危機管理防災部長 まず、県が所有する防災基地を消防団の訓練場として提供できないか、についてでございます。 御質問にございますように、特に都市部では訓練場所の確保が難しいとの御意見を、複数の消防

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個性的な宿泊施設の誘致に取り組んでまいります。 次に、宿泊客を増やすために今後どのような取組を行っていくのかについてでございます。 本県への宿泊客を増やしていくためには、増加著しい外国人観光客の誘致に積極的に取り

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はじめとする商店街の施設整備に対する県の補助金についても、NEXT商店街を重点的に支援すると伺っております。 確かに、モデルとなる商店街を集中支援することも重要であると思いますが、活性化事業をしたくてもできない商店街

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。 公募の結果、57医療機関から応募がありましたが、今後はそれぞれの計画が地域にとって真に必要な機能なのかどうかについて見極めていく必要があります。 このため、まず二次保健医療圏ごとに設置している地域の医師会、病院、行

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、訪問看護ステーションなど21カ所となっております。 次に、医療的ケア児の支援について今後どう取り組んでいくのかについてでございます。 議員お話のようなレスパイト事業の対象とならない医療的ケア児は、県内に推計で約400

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