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男 138749 24171 28109 22519 36086 女 276106 38092 56852 49282 89296 職業知識 技術の向上 市民意識 社会連帯意識 指導者養成 3463 36935 3614 26436 1546 12929 1008 12381 1917 24006 2606 14055 注)学級生・受講者数の数値である。

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/194908/n20-16-21.xlsx種別：エクセル サイズ：18.188KB

する。 ③認知症の家族介護者向け研修会を開催し、在宅での認知症ケア技術の向上を図る。 また、認知症サポーターの養成を引き続き行うことなどで、認知症に対する理解を促進する。 ④認知症の人や家族のニーズと認知症サポーターを中心

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んだん幅が広くなっているので、ぜひ、まちづくりや、建築だけではなく、幅広く派遣できるよう、 アドバイザーの方の養成も合わせてお願いをしたいと思う。 《河原田委員》 ８ページのホームドア設置の補助限度額の１列当たり３千万円と

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駅が所在する市町村ということで川越、川口、 越谷、蕨、朝霞、和光といった市町村、またソフト対策で駅ボランティアの養成講座も行っている先駆的な市町村の代表として所沢市にも参加いただいた。 第１回目の会議なので、そこで何か決

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祉教育・学習の機会を通じて思いやりのあふれる人材の育成が大切です。 あわせて、駅などの案内を行うサポーター養成など、手助けしやすい、手助けを受けやすいソフト事業の充実も求められます。

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の中で、さらにサポーターを増やしていただくような活動につなげていただくということですので、まずリーダーを養成することが目的です。 ~ 10 ~ 《髙橋会長》 中村さん、ＪＲでは独自に社内でいろいろやっているかと思うんですが、これと同

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を通じて「お手伝いしましょう」を自然に言えるホスピタリティあふれる人材の育成・駅などの案内を行うサポーター養成など、手助けしやすい、受けやすいソフト事業の充実 （３）県の取組・福祉のまちづくり条例や建築物バリアフリー条

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発事業に入っています。 昨年と今年にかけて、サポートリーダー、声掛けサポートを広めていただける方、リーダーの養成に昨年、今年予算をとって養成中です。 来年度、予算はないですが、やり方をどういう風にするか検討しリーダーの方

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荷が重かろうということで、御存知の方がおられるかもしれませんが、介護予防サポーターなど、専門のサポーターを養成して、なるべく専門のサポーターで担えるところは、どんどん民生委員さんを外してお願いしています。 介護予防

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/19555/24-2gijirokuh29.pdf種別：pdf サイズ：482.997KB

の早期発見・早期支援体制整備に至るという認知症初期集中支援チームの支援は、かかりつけ医、その他サポート医の養成、対応力向上研修をやっていただいていますが、受診に至らない人を受診できるようにサポートすること、それか

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/19555/25-2gijiroku.pdf種別：pdf サイズ：551.583KB