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期間中の総額を139,614百万円とする。 なお、当該金額は、病院機構の役職員に係る報酬、基本給、諸手当、 法定福利費及び退職手当の額に相当するものである。 【運営費負担金の算定ルール】 救急医療等の行政的経費及び高度医療等の不採算経費

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/196067/14taiouhyou.pdf種別：pdf サイズ：608.129KB

を実施し、必要に応じてその後１～２年間程度の経過観察を行う。 （初発患者と接触のあった他の患者や退院後の患者、退職した職員、若年者など、発病リスクの大きい患者などについては、保健所と連携し、経過観察を確実に行う。 ） ・図１に入院

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/19609/616975.pdf種別：pdf サイズ：540.017KB

を実施し、必要に応じてその後１～２年間程度の経過観察を行う。 （初発患者と接触のあった他の患者や退院後の患者、退職した職員、若年者など、発病リスクの大きい患者などについては、保健所と連携し、経過観察を確実に行う。 ） ・図１に入院

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/19609/kekkakutebiki.pdf種別：pdf サイズ：449.396KB

も疲弊。 周りの職員も必死に業務をこなし、心の余裕もなくなってきていたところ、突然、中堅の職員が欠勤、そのまま退職になってしまった。 また、施設の感染症の情報が外部に漏れだし、施設の風評被害や利用者家族からの問合せの対応

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/196117/kansentaisakutebiki3.pdf種別：pdf サイズ：8821.863KB

】 期間中の総額を139,581百万円とする。 なお、当該金額は、病院機構の役職員に係る報酬、基本給、諸手当、法定福利費及び退職手当の額に相当するものである。 【運営費負担金の算定ルール】 救急医療等の行政的経費及び高度医療等の不採算経

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/196121/11keikaku.pdf種別：pdf サイズ：493.385KB

成状況の乖離が大きく、個別の課題だけでなく、 全体最適を見るため、経営という視点で見るべきではないか。 ○既に退職給付引当金など十分に積んでいて、今後、債務超過にはならないか。 ○医療機器保守点検の長期契約化や保守点検まで含

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/196126/04houkokusho_kadai.pdf種別：pdf サイズ：448.884KB

資本が減少しており、自己資本比率も厳しい状況である。 地方独立行政法人化した場合には会計基準の変更により退職給付引当金の積み増しなどが必要であり、さらに財務基盤が弱くなると想定される。 県立病院は県の政策医療・高度

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/196126/06houkokusho_keieikeitai.pdf種別：pdf サイズ：728.886KB

成状況の乖離が大きく、個別の課題だけでなく、 全体最適を見るため、経営という視点で見るべきではないか。 ○既に退職給付引当金など十分に積んでいて、今後、債務超過にはならないか。 ○医療機器保守点検の長期契約化や保守点検まで含

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/196126/houkokusho_zentai.pdf種別：pdf サイズ：1612.633KB

成状況の乖離が大きく、個別の課題だけでなく、 全体最適を見るため、経営という視点で見るべきではないか。 ○既に退職給付引当金など十分に積んでいて、今後、債務超過にはならないか。 ○医療機器保守点検の長期契約化や保守点検まで含

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/196129/houkokusho_zentai.pdf種別：pdf サイズ：1612.633KB

あることは間違いない。 （小俣委員） 現在の県立病院の累積損益額、資産、負債、長期借入の額はどのくらいか。 また、 退職給付引当金を積み増す必要があるが、積み増して損益がプラスマイナス０になるのか。 （事務局：経営管理課長） 現状で資産が

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/196131/1gijiroku.pdf種別：pdf サイズ：295.443KB