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に維持するか地域全体で話し合う時期となっています。 一つの手法として、集落全体で出資して機械を整備し、定年退職者などが農作業の担い手となる方式が考えられます。 ４ご相談ください大里農林振興センターでは、主穀作経営の

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年度よりも3 760円増加した。近年、類似団体平均より低い数値で推移しているが、増加傾向にある。今後も、給与改定や退職者の増加、会計年度任用職員の報酬改定等により、人件費の増加が見込まれることから、事務の効率化や公共施設の

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/213654/_112160_hanyuu_2020.xlsx種別：エクセル サイズ：787.951KB

決算額の分析欄 人口１人当たり人件費・物件費等決算額は、類似団体の全国平均を下回っている。人件費については、退職者の補充を最低限に抑え、再任用職員の活用を図ることにより総人件費抑制に努めている。今後も給与水準の適正

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/213654/_112224_koshigaya_2020.xlsx種別：エクセル サイズ：776.063KB

均) （4）-1市町村経常経費分析表(普通会計決算) 経常収支比率の分析 23/62 26.8 26.2 人件費の分析欄 定年退職者数の減による退職手当の減や時間外勤務手当の減などにより、前年度から0.4％増となった。本市は、職員の定数管理により、平成

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/213654/_112232_warabi_2020_.xlsx種別：エクセル サイズ：783.913KB

欄 "人件費に係る経常収支比率は、前年度から1.5ポイント上昇した22.7％となった。会計年度任用職員制度の導入や退職者数の増加等により、人件費に充当した一般財源が280 304千円増加したことが主な要因である。経年的な視点では、人

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/213654/_112291_wakou_2020.xlsx種別：エクセル サイズ：791.364KB

る。物件費や扶助費は今後も増加もしくは横ばいで推移していくことが予想される。引き続き、職員の定員管理や早期退職者制度の実施による人件費の抑制や更なる事務事業の見直しに努め、経常経費の削減を図る。 (%) 110.0 105.0 95.0 90.0

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/213654/_112381_hasuda_2020.xlsx種別：エクセル サイズ：776.188KB

用し、その後に職員数を削減するために極端な採用抑制を行った結果、年齢構成は不均整なものとなっている。今後は、退職者や再任用職員を考慮しながら継続的な職員採用を行い、年齢構成における不均整の解消と、適正な職員数管理

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/213654/_112411_tsurugashima_2020.xlsx種別：エクセル サイズ：3727.629KB

たり職員数" [6.98人] 63/95 8.16 6.64 000人当たり職員数の分析欄" 人口増加は緩やかになりつつあるが、定年退職者の多い年に備えた、計画的な職員採用を行っている。適材適所の職員配置や機構改革を実施し、引き続き適正な定員管理に取

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/213654/_113018_ina_2020.xlsx種別：エクセル サイズ：863.895KB

、平成２９年の職員数１２５人を令和８年までの１０年間に１２２人とする計画の中、現在は１１８人となっている。新規職員の採用は退職者の状況などを考慮しながら計画的に実施する。 40.00 30.00 20.00 10.00 30.19 6.10 10.65 10.59 10.34 10.07 9.99 8.63 8.82

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/213654/_113271_ogose_2020.xlsx種別：エクセル サイズ：757.378KB

、前年度と比較して17 026円の増となっているが、依然として類似団体平均より低い基準である。職員採用については、退職者と同程度の新規採用職員を確保しているが、職員数や給与水準が低い。また、物件費については、GIGAスクール構想

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