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.58 000人当たり職員数の分析欄" 人口増加は緩やかになりつつあるが、定年退職者の多い年に備えた、計画的な職員採用を行っている。適材適所の職員配置や機構改革を実施し、引き続き適正な定員管理に取り組んでいく。 16.00 14.00 12.00

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/195088/r341ina.xlsx種別：エクセル サイズ：870.327KB

画では、平成２９年の職員数１２５人を令和８年までの１０年間に１２２人とする計画の中、現在は１１６人となっている。新規職員の採用は退職者の状況などを考慮しながら計画的に実施する。 40.00 30.00 20.00 10.00 29.39 5.93 10.59 10.34 10.07 9.99 10.05 8.82

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/195088/r344ogose.xlsx種別：エクセル サイズ：743.435KB

の状況 "人口1 000人当たり職員数" [5.80人] 4/63 8.03 6.58 000人当たり職員数の分析欄" 過去においての採用抑制により、類似団体平均・全国平均に比較して、大幅に下回っている。加えて、急激な人口増により、前年より、千人当たりの職員数が減

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/195088/r345namekawa.xlsx種別：エクセル サイズ：819.856KB

が年々減少しているため、0.6ポイント減少している。類似団体平均及び全国平均と比較すると下回っているが、職員採用計画に基づき、引き続き職員数の適正化を図りたい。 21.00 18.00 15.00 12.00 9.00 6.00 3.00 16.88 4.35 9.43 9.22 9.12 9.07

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/195088/r346ranzan.xlsx種別：エクセル サイズ：689.238KB

内平均を1.9ポイント上回っている。これは、平成27年度に職員の号級の切り替えを行い、平均的に給与が上がり、新規採用職員の初任給の水準が高くなっていることが要因である。引き続き、国、県、近隣市町村の状況を踏まえ適正に取り

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費に係る経常収支比率が前年度に比べ上昇している要因は、育休職員の復帰によるものである。今後も引き続き、職員採用計画に基づいた職員採用等に努め、職員数の適正化を図る。 36.0 33.0 27.0 24.0 21.0 18.0 32.0 17.6 22.4 22.3 22.1 22.

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/195088/r349yosimi.xlsx種別：エクセル サイズ：571.243KB

育成や民間委託等を積極的に推進しながら、「定員適正化計画」に基づいて定員管理を行っている。今後も適正な職員の採用や効率的な職員配置に努めていく。 30.00 25.00 20.00 15.00 10.00 5.00 25.65 6.08 10.59 10.38 10.27 10.19 9.80 9.67 9.45 8.98 9.

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.20人] 21/54 8.03 6.58 000人当たり職員数の分析欄" 類似団体平均を下回っているが、退職者数と同程度の新規採用職員を確保することにより、さらなる減少に繋がらないよう努めている。地方分権に伴う権限移譲、サービスの多様化によ

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給与水準（国との比較） [96.0] 27/52 全国市平均 98.9 全国町村平均 96.4 ラスパイレス指数の分析欄 新規採用職員において前歴加算が多い職員が採用されている傾向にあるため、過去２年間では類似団体よりもラスパイレス指数が上昇し

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"人口1 000人当たり職員数" [7.94人] 10/56 8.03 6.58 000人当たり職員数の分析欄" 定員適正化計画に沿った採用等により、指数は一定で推移しており、今年度は類似団体平均を2.65ポイント下回った。今後も適正な定員管理に努める 30.00 25.

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/195088/r357misato.xlsx種別：エクセル サイズ：816.675KB