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ク協会では県の財政支援により、運行状況を記録する「デジタルタコグラフ」の導入を補助しております。ドライバーが作成していた運転日報が自動化されるなど、負担軽減や運行管理の省力化につながっています。 さらに、今議会に提案

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回で受け取ろうキャンペーン」を展開し、1万台以上の集配トラック等にステッカーを貼っていただくほか、PR動画を作成するなど、消費者の行動変容にも取り組んでおります。 併せて、市町村が行う集合住宅の宅配ボックスを設置する

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正直なところ、あまりにも少ないと言わざるを得ません。 そこで、伺います。 県として個別避難計画のマニュアルなどを作成し、市町村や御家族などにお示しすることが重要と考えますが、福祉部長に御見解をお伺いいたします。また、県で

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で転嫁率の差が拡大している傾向にあることも気になります。さらに賃上げ支援を進めていく必要があります。 県が作成した価格転嫁成功事例集を読ませていただきましたが、経営者の苦労と努力のほどが伝わってきました。地道な

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、教員による児童生徒性暴力の防止やSNS等による私的なやり取りの禁止などについて、研修資料やチェックリストを作成し、各学校で繰り返し教員への指導を行っております。 また、児童生徒及び保護者に対し、SNS等による私的なやり

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取組事例を収集するとともに、児童生徒向けに、SNS上での画像や動画投稿の危険性などについて解説した指導資料を作成し、各市町村や学校に周知してまいります。 また、警察等の関係機関と連携して、各学校で行う非行防止教室におい

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れき、陸地が混在する浸水域における救助能力を抜本的に強化するため、課題解決に向けた具体的なスケジュールを作成し、エアボートの試験導入あるいは即応性の高い運用体制を構築すべきと考えますが、警察本部長の御所見を伺

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は、地域の将来性や市場動向を踏まえ、適切な処分時期を見極めることも必要です。 そこで、財産ごとのロードマップを作成し、維持管理コストや処分及び利活用のスケジュールを可視化しております。 このほか、処分までの時間を短縮す

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。 現在県では、「民間学童」が放課後児童クラブへの参入を検討する場合に必要な手続き等をまとめた「スタートブック」を作成中です。 この「スタートブック」では放課後児童クラブに参入するために必要な手続きのほか、各市町村の窓口も

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行政文書と同じく保存年限を5年としていることは、私は課題があると感じています。先ほどの調査でも、記憶がない、作成していなかったとのことで、調査に時間を要したとのことでした。いじめは、すぐになくなるものではなく、また、い

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