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られますが、それぞれについての知事のビジョンを県民の皆様にも分かりやすく御説明いただけますでしょうか。 第二の矢は、シニア革命です。これは、超高齢化のピーク2025年において、就労人口と高齢者人口の逆転現象を、むしろ積極的、

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しまうというジレンマを抱えております。だからこそ、認定に階層ランクを設けたり、新たな優遇措置を設けるなど第二の矢を放ち、ステージアップさせる必要があると考えます。 しかしながら、とかく県が行う企業へのメリット策は、広

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れについても、数の達成ありきの政策になってはいないかと課題意識を持っております。 そこで、取得数が増えた今、第二の矢として、サポーター講習では取扱いの少ない食をクローズアップすることで、一度の受講で終わらない継続し

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に係る契約候補者も決まったと聞いております。この取組は、運動を軸とした健康長寿埼玉モデルの普及のための第二の矢であると認識しております。その意味では、国の総合特区で行われた「健幸ポイント」制度など先行自治体の事例

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