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い。 埼玉県の10万人当たりの医師数は169.8人、全国平均は246.7人で、本県は最下位です。長期にわたる医師不足を支えてきたのは、東京都など近隣自治体への医療体制依存です。コロナまん延時、東京の医療機関が危機的な状況に陥りまし

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中でも、戦没者の遺族としての誇りを支えとし、ご英霊の心を心として、互いに扶け合い励まし合いながら生き抜いてきた。 これまで私は複数回、慰霊の旅に参加し、父と多くのご英霊に、今日の平和と豊かな暮らしに感謝し、ご冥福をお祈

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題を整理し、その解決に向けた方向性を示した上で、各路線の熟度に応じて、実行段階の会議体への移行を目指していきたいと考えております。 また、政策集に掲げた会議体のメンバーにつきましては、県内の公共交通に知見を有する有

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一郎　議員（自民） 授乳スペースについて、今、こどもまんなか社会の推進の観点からも、設置できるところには広げていきたいというふうに御答弁いただきまして、是非進めていただきたいんですけれども、今後、授乳スペースの具体的な整

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の観点から、更なる投資が必要不可欠と考えます。特に保育所については、長年子供を養護する施設として運営されてきた中で、教育をする施設と明確化されたのは、2018年であり、まだ日が浅いところです。 こういった観点から、幼児教育の

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） 知事は、6月定例会において松井弘議員の保育に関する施策について、公約に位置付けて全力で取り組んでいただきたいとの問いに応えて、「新たに保育士の処遇改善のための公定価格是正など子育てに希望が持てる社会の実現に

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期目の4年で、オンライン申請と証明書の添付不要」について言及されました。それはそれでしっかりと進めていただきたいところですが、ファクスからメールへという分かりやすいデジタル化も、今後、新しく便利なツールがどんどん

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裕　知事 県庁DXの推進に当たりましては、デジタルの専門知識や経験を持つ外部人材もバランスよく配置をしていきたいと考えますが、基本となるのは職員のスキルアップによる人材育成だと考えております。 埼玉県庁におきまして

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にお住いの介護が必要な高齢者など、優先度の高い方について、5年程度で個別避難計画の策定に取り組んでいただきたいとしております。 個別避難計画の策定の促進は非常に重要と考えます。 現在、福祉専門職等への補助を実施して

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更なる効率化とサービス向上を目指すタスク・トランスフォーメーションを、今後4年間で県庁全体に浸透させていきたいと考えています。 さらには、この任期の間にデジタル化を前提として仕事や県庁の在り方を見直す第3段階も

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