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りを楽しむコースが紹介されています。このコースをジオパーク秩父や天然記念物も巡るようにしてはどうでしょうか。ほかにも、例えば県では自転車王国をPRしているのですから、秩父地域おもてなし観光公社が運営するレンタサ

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の経営革新計画の承認件数は、平成27年度766件で全国一位のすばらしい実績です。しかし、計画の達成率はどうでしょうか。過去5年間の計画終了企業に対する調査を平均すると、計画設定の条件である付加価値額の伸び率を達成した

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、長屋と共同住宅が8,303戸の合計3万6,180戸ですので、それと比べると余りにも設定戸数が少ないのではないでしょうか。県では、県産木材により木造化、内装を木質化する公共施設数を目標に掲げることとしておりますが、民間住宅

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ているようです。 そこで、幹線道路に道の駅があるように、高原のアクセスポイントに山の駅を整備したらどうでしょうか。地元の東秩父村からも要望が寄せられていますが、まずはバス用を含む駐車場やトイレを増やし、飲料水の確保

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なり小池都知事が、「都外の仮設費についても都も負担する」との発言をしましたが、仮設費用の全額を負担するのかどうかは定かではありません。 また、今年に入り、ゴルフ会場となる予定の霞ヶ関カンツリー倶楽部が女性の正会員を認

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握をするための待機児童の定義の仕方、休日保育のニーズの把握が必要ですが、どのように取り組んでいくのでしょうか。 2点目、現在、日曜日、祝日に保育を実施している保育所が少なく、立地も利便性が高いところばかりとは言えませ

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させていただいたときには、ちょうど産経新聞が取材に来られており、子ども食堂への関心が広がりつつあることをうかがわせました。15人ほどの大人と子どもが訪れており、子どもたちが勉強したり配膳を手伝ったりと、和気あいあ

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独自に導入しているシステムについて、県が主導して各市町村が統一的に使えるシステムの開発をできないでしょうか。そこに、要介護認定の審査日数が容易に分かるシステムを盛り込んだり、申請書の様式も統一したりすれば、現状

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ですが、研究の進捗状況、成果、条例化に当たっての課題、本県としての特色の方向性をどのように捉えているのでしょうか。そして、県で公共サービス基本条例を制定すれば全国初の事例となり、全国をリードできることから期待をして

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ていただき、柳瀬川、東川、不老川などの改修など抜本的な対策を求めますが、今後どのように取り組んでいくのでしょうか。 2点目、今年の夏の台風、豪雨時期までの当面の対応として、柳瀬川では今回氾濫をした箇所の護岸のかさ上げや

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