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ことのできる環境を整備いたしました。今後はワークライフバランスを含め、より生産性の向上に繋がる制度にしていきたいと考えております。 お問い合わせ 産業労働部 雇用・人材戦略課 働き方改革推進担当（多様な働き方実践企業） 郵

https://www.pref.saitama.lg.jp/telework/model/aysny.html種別：html サイズ：10.816KB

的に進められるので仕事がはかどる感じがしました。今後は新しい事業を進めながらテレワーク化をさらに進めていきたいです。 経営者・管理職からのメッセージ Cafe&Dining ARISTAR 渡部 孝則 様 テレワーク導入に関して接客業ではうまく実施で

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料も多いため、現状必要書類をもれなく揃えるのは難しいが、資料のデジタル化をすることで在宅時の効率を上げていきたいと思う。また、普段から在宅でも効率よくできる作業を区分けしおくことで、在宅と事務所内とそれぞれ効率

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トワークなども取り入れ、柔軟な働き方にチャレンジしたいです。また、本来の目的である感染拡大防止にも尽力していきたいです。 お問い合わせ 産業労働部 雇用・人材戦略課 働き方改革推進担当（多様な働き方実践企業） 郵便番号330-9301 埼

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果会社全体が変革していく機会とすることが求められています。良い会社に進化していくため、社員全員で協力していきましょう。 お問い合わせ 産業労働部 雇用・人材戦略課 働き方改革推進担当（多様な働き方実践企業） 郵便番号330-9301 埼

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感染防止の一環で導入を余儀なくされたテレワークではありますが、これからの時代が要請する働き方を考えるよいきっかけになりました。 経営者・管理職からのメッセージ 株式会社ジャパン・ピアノサービス 池田 県一 様 きっかけは、

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はメールと電話にて補わせて頂きました。 従業員との面談も同じように行いましたが、今後はメール活用を増やしていきたいと思います。 まだまだ直接会って話をする事や、資料のやり取りで事務所に行かざるを得ない場合もありま

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ました。しかし、その当たり前がテレワークを5月、6月とやっていく中で、紙ベースで作業をしなくても普通になっていき、会社メンバーとどうやって運用すれば業績につながるかなどを考え、工夫するだけでどんどん働き方がテレワ

https://www.pref.saitama.lg.jp/telework/model/eriafosu.html種別：html サイズ：13.094KB

れを機会に新しい働き方を模索し、できるところから徐々に変化を加えていくという姿勢を今後も継続して進めていきたいと考えております。 お問い合わせ 産業労働部 雇用・人材戦略課 働き方改革推進担当（多様な働き方実践企業） 郵

https://www.pref.saitama.lg.jp/telework/model/fujihumantec.html種別：html サイズ：13.437KB

）を整えないと長時間の入力作業などが辛いと感じました。今後、テレワークが続くようであれば、自宅の環境も変えていきたいと思います。 経営者・管理職からのメッセージ フジックス株式会社 代表取締役 大野 正孝 様 今回の感染症は

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